竹核中学“青爱小屋”财务管理守则1.doc

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竹核中学“青爱小屋”财务管理制度1

竹核中学“青爱小屋”财务管理制度为使学校“青爱小屋”的工作顺利开展,更有效地为教育教学工作服务,合利调配资金,确保项目正常运行,根据本校实际,特制定本工作制度。

一、财务制度 1.会计、出纳制度

会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐按照上级统一要求建帐、记帐,经费具领、支付报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级的违法行为拒绝执行。

2.“青爱小屋”经费开支制度

首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。“青爱小屋”的一切经费支付均由总负责人审批,限额大的必须经校务会或教代会审额报相关部门批复。

“青爱小屋”的经费支付原则 不违反财经纪律,不铺张浪费

能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。 二、“青爱小屋”财务公开制度

1.“青爱小屋”添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定,由项目总负责人向相关部门请示。




2.定期向社会公开“青爱小屋”收支情况,接受社会监督。 竹核中学 0一二年九月

竹坯板生产主管工作职责-章程规章制度

一、岗位说明:负责整个材料工厂的生产组织管理工作,协助厂长编制生产计划并执行落实;生产现场管理、生产临时调;对各工序产品质量进行监督,完成公司下达的各项生产工作任务。

二、管理权限:受厂长委托,行使对材料厂生产运行工作的管理权限,并承担执行公司各项规章制度以及完成领导指派的任;

三、主要职责:

1、坚决服从厂长的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向厂长负责;

2、协助厂长负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各班组之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;


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