友情券申请流程（一） 门店财务部 提前一个月提出需求报至财务中心 财务中心汇总门店需求后提交行政部（面值、数量） 提出友情券印刷种类及数量的申请 营销中心设计并提交印刷厂印刷 印刷完毕，验收入库，人事行政中心清点数量。 财务中心领取并按需求配送至各门店 门店财务清点入库，并在出库单上签字返回财务中心挂帐 财务中心 人事行政中心 营销中心 说明 1. 财务中心将领取的友情券按各面值每100张捆扎好并写上起止号码同时加盖私章或签名，然后填好出库单装箱后，打好封条送至门店。 2. 门店财务部根据友情券入库、销售、收回做明细表。 3. 门店需求：根据历史销售数量及市场需求。 海报主题活动操作流程 总部营销中心 门店企划部 门店防损部/稽核人员 店办/店营运 总部营运部 说明 1 制定海报活动 提前制定海报活动实施计划并报协助需求 店长安排人力解决需求 活动准备（场地、道具、人力安排等） 活动实施，日统计活动进展情况，如涉及现金兑奖及商品返礼等需日清日结 防损监督活动实施过程，保障安全及监督稽核奖品 活动总结 营运部留存活动总结备查 1.海报活动实施负责人为门店企划人员。无专职人员的由店长安排活动实施。 2.活动需要道具或装饰的门店企划需提前打费用申请，不得先制作后申请。 3.企划所作材料及道具门店防损需市调材料价格报店长审核价格。店长需在开档前检查活动布置及气氛布置情况并在当日下午18:00前安排人员将当日店内活动开展情况照片传至总部营运部及营销中心。 4.活动涉及现金或奖品或商品的的门店防损监督活动过程。 5.活动现场安全由门店防损监督。 6.活动细则及执行方式门店企划需详细问询总部企划部后方可执行，不可自作主张。 7.海报主题活动总结需在海报结束三天内传总部营运部。 消防灭火疏散演练流程 2 门店防损部 门店客服部 消防控制室 各应急小组 应急指挥部 说明 1.在演练需制造火灾时必须在场外，确保能够随时控制且周围无其他易燃易爆物品，禁止在卖场动用明火演练。 2.为增强和提升门店人员灭火疏散及逃生自救能力，要求每月25日盘点前进行演练，全员参加。 3.防损部各出入口岗位人员坚守岗位，防止在演练过程个别人员夹带物品及商品，人员疏散在指定区域后必须统一进入卖场，再从员工通道自检并进行出入登记。 制定模拟演练计划 呈报门店店长审批 闭店后清理卖场所有顾客 关闭室外音响在指定时间按照要求开始播音 启动消防设备并人为制造可控性火情 启动灭火应急预案 按照各自职责立即开展灭火疏散及救援工作 广播演习结束语并告知人员到达制定区域 撤除火情并检查恢复设备 由总指挥对此次演练进行讲评 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2e09dcc2142ded630b1c59eef8c75fbfc77d94a9.html