围绕财务抓管理确立财务管理的中心地位——延安地区煤炭经销(出口)公司是如何加强财务管理的 冯友平 【期刊名称】《现代企业》 【年(卷),期】1996(000)010 【摘 要】延安地区煤炭经销(出口)公司自1989年3月创建以来,发扬自力更生、艰苦奋斗的延安精神,艰苦创业,白手起家,仅用7年时间,就使公司发展为拥有3000多万元固定资产的以煤为主,多业并举的跨行业、跨地区的综合性大型流通企业。1989年至1995年累计销售煤炭429万吨,出口煤炭67万吨,实现利税9127万元,出口创汇1940万美元,上缴财政7700万元,人均创利税114万元,创汇24.25万美元,给国家贡献96.25万元,成为延安地区的利税大户。公司先后被评为“地区先进企业”、“省级先进企业”和“地区明星企业”,省地“财务管理先进单位”。以上成绩的取得,很大程度上得力于“围绕资金抓销售,围绕财务抓管理”的经营管理方针,得力于确立了财务管理在企业管理中 【总页数】2页(P30-31) 【作 者】冯友平 【作者单位】 【正文语种】中 文 【中图分类】F752.6 【相关文献】 1.集团企业资金集中管理的模式——山西煤炭进出口集团公司财务管理创新 [J], 杜建华 2.集团企业资金集中管理的策略——兼谈山西煤炭进出口集团公司的财务管理经验 [J], 李廷赫 3.江苏大圣集团有限公司确立财务管理中心地位之探索 [J], 孙汉文;杨汉琴 4.转换经营机制 加强财务管理 提高企业经营管理水平——河南省机械进出口公司转换经营机制加强财务管理的具体做法 [J], 郭茂章 5.给力山西煤炭运销 促进转型跨越发展──山西煤炭运销集团有限公司“加强财务管理 提高经济运行质量”研讨会隆重召开 [J], 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2fa2b0ba866a561252d380eb6294dd88d0d23d89.html