工程财务管理内部控制相关措施分析 所谓工程财务管理内部控制指的是将某一时期作为参考依据，考虑到企业在该阶段的发展要求、发展目标，并以此为依据，构建预防制度，有效保护企业的资产。本文主要分析了工程财务管理内部控制的相关问题，如：会计信息失真、预算管理体制不完善等，针对该问题提出了切实可行的对策。 标签：工程财务管理；内部控制；问题；对策 在社会主义市场经济快速发展的背景下，我国企业开始进行大刀阔斧的改革。工程财务管理内部控制是企业管理中非常重要的组成部分，其既影响到企业的生存，还影响到企业日后的发展。所以，企业要健全工程财务管理内部控制机制，认真贯彻落实相关的法律法規，将项目建设风险降到最低。严峻的经济形势下，企业面临着这样的问题，即：如何强化工程财务管理。本文围绕着该问题展开论述，以此来推动工程项目管理活动的顺利开展，同时提高项目的经济效益。 1、工程财务管理内部控制中存在的问题 1.1会计信息存在失真 一直以来，会计信息失真是会计领域中最为重要的问题。从某种程度上来讲，会计信息失真反映出企业内部控制制度的缺陷。造成会计信息失真现象的因素是多种多样的，本文从主客观这两个方面来分析。从主观上来讲，很多企业在财务管理工作中，弄虚作假，这降低了会计信息的质量，也导致会计信息失去了真实性。从客观上来讲，我国缺乏完整的会计管理体制，因此无法用统一的标准规范会计信息收集这项工作。现阶段，会计信息失真具体表现在以下几个方面，第一，资产与实际不相符；第二，盈亏与实际不相符；第三，债权债务与实际不相符；第四，报表与实际不相符。会计信息失真影响到企业的正常发展，所以，企业要采取有效的对策解决该问题。 1.2预算管理体制不完善 通过分析各个企业的财务管理成效，我们发现各个企业所收到的成效并不满意。为什么会出现这样的结果呢？究其原因在于企业的预算管理体制并不完善，甚至有部分企业并不编制预算体系。在工程建设过程中，财务部门与其他部门是零沟通、零交流，这就导致预算体系并不完善。再加上，在落实预算管理体制时，部分部门的阻碍与不配合，这降低了预算工作的有效性。从本质上来讲，预算工作的好与坏会直接影响到内部控制，当预算工作所取得的效果并不理想时，这会导致内部控制不完善，还会增加工程建设的风险，并扰乱整个财务管理工作，最终阻碍了企业的长远发展。 1.3会计人员素质较低 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/389f8b3b9c3143323968011ca300a6c30d22f1ed.html