车间班组长岗位职责及工作流程 车间班组长岗位职责及工作流程 一、岗位说明： 1、全面负责本班的生产管理、人员管理、质量管理、现场 管理等工作。 2、工作内容：主持班内班前会、查对生产质量信息、组织 生产、质量确认与自检、现场管理、包材领用与准备、节余包材 与坏损的清退、成品入库、质量记录。 二、岗位职责： 1、严格恪守企业拟订的各项管理制度。 2、负责检查次日生产所需包材的准备状况，以下班前次日本生 产线包材未到位实时通知车间主任协调。 3、对班组的生产环境及设备的保护负主要责任。负责班组生产的现 场管理、生产调动、质量控制。 4、负责生产地区内质量自检系统的检查和记录。 5、对上道工序的产品，贴好标的瓶，物料的外观进行检查把关，合 格的方可使用。 6、做好上、下工序的协调，努力提升生产效率。听从车间分配，积 极达成暂时工作任务。 7、对数据仔细负责，对班组产量数据要一箱不差。 8、对包材耗费负责，对节余的和坏损的包装实时找车间核算员开退 票清退，不可以形成积压。对缺乏的包装要实时通知车间后勤盘点，补 齐。 1 / 3 车间班组长岗位职责及工作流程 9、对每日的生产过程负责，做到日清日结。 10、对班内人员第二日出勤状况负责， 如调休人员提早一天和车间主 任协调人员。 三、工作流程： 1. 依据车间安排的生产任务，在班前会上详细分到班组，同时，合 理的装备人员，提升生产效率。 2. 依据车间质量自检系统的规定，进行质量确认，直到生产出第一 箱合格产品，填写相应的质量记录。 3. 实时办理班组与上下工序的协调中碰到的问题，踊跃解决生产过程中碰到的问题，努力提升有效的工作时间，掌握生产进度，提 升劳动效率。 4. 踊跃学习设备设备的使用，掌握负责生产线所有设备的操作和简 单保护。 5. 对当班的生产质量状况进行巡逻，实时发现隐患，提示班组内人 员注意事项。 6. 正午下班前要认识当日的入库进度，保证当日开好入库单的产品 一定入完。 7. 下午一上班依据车间的生产安排，找统计员将次日所需的包材所有开具调拨单，监察后勤班组领用。并安排将相应的包材放到指 定地址，以备次日赶快使用。 8. 下班前，要检查次日本班次生产任务所需包材领用的状况，当日开票的包材当日一定领完。 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/39a9c57fee3a87c24028915f804d2b160a4e86ce.html