给单位提意见和建议 建议单位改进沟通机制 为了让企业更加强大，企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制。领导应该礼贤下士，了解员工的想法和需求，鼓励员工敢说真话、敢说实话，敢表达自己的不同见解。建立和睦的上下级关系，让每一位员工明白和了解当前工作的重点，这是非常重要的。 提高员工的价值体现和安全感 公司应该让员工有归属感和安全感，这对新员工尤其重要。归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。让员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。 建立标准化工作流程及职责 各个部门都应有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效提高工作效率。各部门之间也要密切配合，不产生脱节现象。 培养研发人员的创新精神 研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意。营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。研究是创新的源泉，激励员工不断研究，更新知识储备，只有不断研究才能在实际工作中产生新思路和新方法。同时，也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。 完善办公设备 建议公司给员工配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。 建立无记名意见建议箱 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3a5e645af211f18583d049649b6648d7c0c70805.html