工厂实习干部转正的述职报告范文 一、工作方面 20XX年11月至12月，作为工厂的新干部，我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主营业务、发展方向、业务规划及相关制度法规，以便更好地了解物流部综合科的工作流程和业务重点，协助综合科科长做好物流部综合科的工作。 在学习和观察当中，我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司，是全国5强企业，而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号，相继被用于国家和地方重点工程，并远销3多个国家和地区。 物流部负责原辅材料、备品备件和钢材的运输。对单向船、双向船、协议工厂船实行全方位管理。作为公司生产经营的后台支持部门，我知道物流部的工作非常重要。 20xx年1月，物流处进行职责分工，安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。 总结过去十个月的工作表现，我做了以下工作： 1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元，小船运费6764万元，没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象，全部运费按照账单相符、账账相符的原则进行列支，依据原始运输发票实行运费结算，运费往来帐与集团公司财务处及时核对，做到往来账单位、金额清晰明确。1月份，配合好集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化，现在处于双方需求对接环节，运费结算系统电算化运行后不仅方便费用结算，更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理，堵塞管理方面的漏洞，是费用结算进一步规范化。 2.仔细审核物流部各运输业务员的差旅费。物流部门的工作性质决定了物流部门的业务人员经常在沿海港口、码头等地出差，甚至全年都要调度枢纽中转站。在出差过程中，遇到的情况比较复杂，地点变动频繁，出差费用的审计相对难以控制。在一个月的差旅费审计中没有重大审计错误，以确保业务人员的合理费用得到补贴，公司差旅费正常有序。 3、努力做好办公室文字编辑工作。 年初，在企业管理处和后勤处全体同仁的指导下，我们编写并完善了后勤处2XX年度工作目标，从综合管理、船舶管理、实物吨位损失控制、船舶管理五个方面确定了年度工作目标，港口船舶滞期费控制和安全管理，以及实现的目标、实施方法和评估体系，明确了2XX物流部的工作和行动方向。 3月份，根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流处《船舶运输管理办法》的制度文件，新增了船舶定价的管理环节，完善了外轮减载的业务操作，并对运费结算的细节问题做了必要的补充，从而使文件更具有指导意义和执行力，为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。 4月，为配合市服务业办公室领导对物流产业调整振兴规划关联性的调查，他撰写了报告材料，汇报了公司物流业务发展现状和下一步发展思路，总结制约公司物流发展的问题和矛盾，提出振兴规划的思路和建议。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3ae0a2c8baf3f90f76c66137ee06eff9aef849ac.html