基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革
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基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革 作者：李永山 来源：《财会学习》 2017年第16期 文 / 李永山 摘要：大数据时代的到来是社会发展的必然，在大数据的背景之下企业发展都面临新的挑战。对于企业的财务管理一直是人们关心的重点，在新的时代背景之下如何实现企业更好的发展成为当前企业研究的主要内容。本文基于对大数据的分析，探索企业发展中财务管理面临的挑战与改革。 关键词：大数据背景；企业财务管理；挑战；变革 大数据环境下的企业财务管理，要本着创造价值为原则来进一步实现企业的新的发展。对于大数据时代带给企业财务管理的挑战，我们要积极的加以应对。抓住机遇应对挑战，通过企业财务管理的变革来实现企业在新阶段的新的发展，不断地为经济社会的发展做出应有的贡献。 一、 大数据时代 ( 一 ) 大数据的处理 经济高速发展的时代，各种数据的不断增多，给数据处理带来很大的难题。不仅仅是社交媒体和各种服务活动带来的数据，各种各样的数据都涌入到经济方面，全球化的发展更是进一步的加剧了大数据时代的来临。大数据作为一种企业发展的重要资本，在整个经济发展中主要是以创造经济利益为目的的。当前我们要结合国内经济的发展情况有效地对大数据进行处理，推动经济社会的进一步发展。 ( 二 ) 企业财务管理中的大数据 1. 发展中的挑战 企业的财务管理的要求一向比较严格，关于大数据的处理基本上符合要求。但在许多的企业运行中，难以注意到大数据处理技术上的改革，从而导致整个企业数据处理上面临着巨大的挑战。当前的企业发展中财务管理理论与命题之间存在的矛盾，是对整个企业发展的阻碍[1] 。 为了企业能够将财务管理中的大数据进行合适的处理，我们要不断地从科学发展的角度对企业中的大数据进行分析，更好的认识到大数据处理对于企业发展的意义。企业财务管理是整个企业发展的根本，在企业资本发生变化时相应的会带来数据上的变化，随着资金的不断调整大数据信息不断的发生变动，这对于当前的财务管理来说是十分不利的，因此我们要进一步的落实大数据的处理。 2. 大数据系统的创新 创新是一个企业发展的动力，当前的中国企业最缺乏的就是创新意识。伴随着市场竞争的不断加剧，大部分的企业难以抵挡数据处理造成的损害，出现了倒闭的现象。这对于正处在社会大转型期间的中国来说，面临着巨大的挑战。首要的任务就是企业大数据财务管理系统上的创新，将所有资金的收支进行合理的规划，将现金的流通控制在一个科学的范畴内。因此企业要逐渐的将计算机技术应用到大数据的处理上去，通过更加智能化的操作来减少当前企业财务管理中大数据处理的难度[2] 。 二、 大数据背景下企业财务管理改革的要点 ( 一 ) 财务管理的内涵变革 要更好的将企业财务管理实现规范化，要紧跟时代的潮流从大数据出发展开企业财务管理的改革。针对当前财务管理人员不是特别的清楚财务管理的内涵，要将财务管理更加的细致化。在未来的企业运行中要不断地冲破大数据的束缚，将更多的财务管理原则进行落实。 在企业财务管理中还是有许多值得保留的，如企业利润和资金的流动等。在如今的中外资本市场中股价的表现，愈来愈贴近现行的财务理论。投资者对于企业资金的投入考虑的不仅仅是企业现有的盈利，更多的是企业未来发展的前景，是基于企业运行的模式来决定的。关于大数据的应用就发展的前景来说，其可以创造出超万亿的价值最终成为企业盈利的基础。 ( 二 ) 财务决策信息的去边缘化 从现在中国企业的财务管理上来看，其管理的内容已经大大的超越了财务管理的范畴。已经将财务管理、成本预估、企业盈利等一系列融为一体，并且在大数据环境之下所有的管理内容正呈现数据化的发展趋势。 大数据背景下，企业内部的数据难以互相流通。长时间内企业的各个部门之间独立运行产生信息孤岛的现象。随着财务信息的去边缘化，各个部门可以通过网络查询到自己需要的内容，也可以通过网络与其他的部门进行沟通，实现企业发展的一体化，打破传统财务信息之间存在的边界，更好地实现企业的生产发展。 ( 三 ) 投资决策的标准变革 在现行的财务理论之下，普遍认为一个投资决策是否可行主要取决于是否可以提高财务资本的回报率。然而这些在大数据背景下则就暴露出许多的缺点，传统的评估方法难以适应现阶段的资金流动量，再加之以对于预计现金流的估计不准确，造成企业的决策失误并影响整个企业的运行[3] 。 大数据处理技术的应用可以有效地解决投资项目评估上的弊端。首先大数据本身就具有一定的规模，可以为现金流的处理提供更多的保障。其次对于某些现金流较少的战略型项目，大数据技术的介入则可以保证企业获得更多的资源实现更好的发展。除此之外，大数据技术在对于投资结果的验证方面也发挥了重要的作用，大数据技术是基于网络运行的可以对于投资的结果迅速地做出反应，全面的将项目实施前后的盈利对比进行分析，帮助企业的财务管理部门更好地展开工作。 ( 四 ) 公司治理的创新 信息时代的到来，传统的企业治理结构与财务管理难以适应现在的发展模式。现代社会物联网的发展将更多地企业带入到网上经营的新时代，合伙人制度不断的发展起来。互联网时代的企业经营最重要的是团队，有好的团队才能够制造出好的作品。知识和创新成为企业发展的重要助力之一，人力资本和数据信息逐渐的取代财务资本成为当前促进企业发展的重要因素。企业员工广泛的参与决策，促进企业治理结构更加的合理化，进一步的改变企业的决策文化。鉴于外部数据信息分布的较为零散，企业应该尽量减少内部管理的层级，打破阶级的界限鼓励更多的员工加入到企业建设中去。同时还要在大数据分析的不断深入实现财务决策机制从业务型到数据型的转变[4] 。 ( 五 ) 企业财务风险管理 财务风险的控制与管理是企业管理的核心，首先企业要认清财务风险的主要内容。财务风险一般来源于风险性和不确定性事件的发生，当前在主观概率的影响下，人们往往将风险性与不确定性等同起来看。财务管理的重点大都放在如何减低资金流动性带来的风险，这一类的风险是可见的，但企业运行中还是存在有隐形的风险的，所以也要对这一部分的隐性风险进行深入的分析和积极地去寻找解决办法。因此对于大数据时代下，企业财务管理需要进行重构。 1. 财务风险概念的重构 财务风险是一个多层次的综合性概念，它涉及到企业运行的诸多方面。在现行的企业制度之下，企业的财务风险理论应该是在现实基础上的，对影响造成财务风险的因素、诱因等要进行不同程度的分析，以得出一个较为全面的财务风险制度。 2. 风险应对的重构 将各种风险进行组合匹配进行统一处理。在经济的发展处在一个低潮时，企业则要迅速在投资可能带来的财务危机与不投资产生的损失进行权衡。既不过度的强调投资带来的危机也不放大不投资造成的损失，企业要根据实际的情况来进行判断，平衡在财务管理中的风险。 3. 风险评估系统重构 企业在进行财务风险管理时要减少对于金融工具的依赖，大数据背景下要更加的注重实用性。对于企业经营风险的评估，需要企业在基于大数据开发之下不断地展开。建立预测模型，预测模型的出现将预测分析学和统计建模、数据挖掘等技术进行结合，来对企业的运行进行风险监测，将企业运行中的潜在风险进一步的加以控制，并在风险发生的第一时间找到解决的应对办法，及时的对风险进行控制，实现企业的更好的发展。 新的时代背景下，大数据技术与金融行业不断的进行融合，互联网金融就此产生。其在中小型企业的实践来看其匹配资金的效率远远要高于传统的金融机构。因此在未来企业的发展要适当的使用互联网金融，来提高自身财务管理的效率。 三、 总结 大数据时代背景下，企业面临着新的发展前景。对于企业来说要进一步的抓紧发展的契机，不断的改进企业内部的财务管理机制，实现更好的发展。综上所述，企业的财务管理要在大数据的指导下不断地进行调整，以适应整个经济社会发展的要求，来不断的增加企业的经济效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3bd184441837f111f18583d049649b6649d709eb.html