事业单位财务管理关键岗位职责---预算业务 预算业务岗位职责 预算决策岗位职责——班子集体会议 （1）审定预决算管理制度。 （2）审定年度预算编制总体目标和总体要求。 （3）研究审定单位预算草案和决算。 （4）审批预算归口管理部门上报的对财政部门下达的预算控制数在各部门进行的指标分解。 （5）听取预决算执行情况分析报告，组织召开执行分析会议，督促各执行机构按照进度执行预算并改进预算执行中存在的问题。 （6）审批追加调整预算。 （7）审定单位决算和绩效评价报告。 预算审核岗位职责——财务岗位 （1）负责审核各部门报送的预算草案。 （2）负责审核预算的编制是否符合分解计划。 （3）负责审核预算的调整方案及各部门追加预算的申请。 （4）负责审核预算执行情况的分析报告。 （5）负责与预算相关的其它工作。 预算编制岗位职责——各业务部门岗位 （1）负责编制预算管理制度，报领导班子审议。 （2）负责接收上级单位预算工作安排，组织本单位年度预算编报工作，明确预算编报要求和编制政策标准。 （3）负责收集本单位各业务部门、归口统筹部门提交的预算申报资料及预算草案。 （4）负责汇总及统筹平衡本单位预算收支总计划，编制本单位年度预算，报领导班子。 （5）负责向上级单位上报本单位年度预算。 （6）负责对上级单位下达的预算批复数进行内部分解、细化。 （7）负责拟定本单位年度预算调整及追加方案。 （8）负责对本单位年度预算执行情况定期统计、分析，形成分析报告。 （9）负责对预算执行情况进行督办检查。 （10）负责与预算相关的其他工作。 预算执行岗位职责——财务岗位、各业务部门报账员 （1）负责提供本部室编制预算所需的人员情况、资产存量、建设规模、采购计划、履约合同、测算过程、政策依据等基础数据及有关信息。 （2）根据本业务部门职能和年度工作任务编制本业务部门预算，依据单位内部统筹平衡的预算控制数对本业务部门预算进行细化调整，形成本业务部门预算计划。 （3）按照预算批复结果，遵照财政规则和单位相关规定执行预算，根据年中计划调整需要提出本业务部门预算调整意见，并对本业务部门预算执行结果进行绩效分析。 预算归口管理部门岗位 ——人员经费（人力资源部）、办公经费（办公室）、后勤保障（后勤服务中心）、技术（技术与媒资管理中心） （1）负责归口汇总、审核或审批其统筹事项的预算基础资料及业务部门提交的预算草案。 （2）负责统筹使用其统筹事项的预算经费、确定预算指标分解及执行方式。 （3）负责归口审核或审批各业务部门提交其统筹事项的预算执行申请和预算调整计划，并对其归口统筹事项的预算执行结果进行绩效分析。 预算监督部门岗位——财务岗位 （1）对预算业务管理各机构遵守预算法规、制度的情况进行监督检查。 （2）重点审查预算编制、预算执行等部门之间的沟通协调机制是否建立并得到有效执行。 （3）审查监督预算执行分析机制是否建立并得到有效执行。 （4）预算和决算相互反映、相互促进的机制是否建立并得到有效执行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3d5f0ccce0bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d5c5.html