如何创建亲子园品牌 品牌是一块容纳内容、形象、瞬间感受的海绵。在人们脑海中，品牌也许已进入心理学概念。一个好的品牌也许一辈子忘不了。要创建和维护一个品牌应掌握几个原则：明智地扩展经营规模；与顾客建立一种持久的、超越商品与服务的情感纽带；将品牌价值渗透到亲子园的每一个细胞中；亲子园的经营者应成为品牌的出色守护神。 创新品牌、管理品牌、维护品牌已成为亲子园生存发展的生命线。 创建亲子园品牌的五个要点如下： 1．让品牌成为品类的代表 为什么让品牌代表一个品类是品牌定位的首要工作？从消费的本质来说，人们购买的是品类而非品牌，家长之所以选择某亲子园品牌，首先是因为它代表了品类。人们喝可口可乐，是因为人渴的时候，会想到要喝可乐（在这里可乐是一个品类），而可口可乐 则是可乐的代表，因而它成了购买时的选择。没有成为某一区域品类代表的亲子园，很难获得家长的认可。 2．为新品类重新定位 第1页，共3页 品牌成为品类的代表之后，确保了家长给孩子择园时会首先选择这个品牌，然而这样还不够，还必须扩大该品类的整体销量（招收幼儿人数）。某品牌亲子园虽然代表了亲子园这个品类，但离品牌还有很远的距离。为品类重新定位的关键，是识别出最主流的竞争品类，并界定该品类对家长的核心价值。然后，为竞争对手重新定位，从反面出击，建立与之相对立的新品类，在品类上创造出差异。 3．采用单一产品。 既然品牌代表一个品类，就要让这个品类的产品明确化，不能既是这样又是那样。任何一个伟大的品牌，都指代着一种明确的、单一的产品。可口可乐是一种明确的产品，红牛也是一种明确的产品，这些产品的明确性增强了品牌的力量。如果产品不明确，则会削弱品牌的力量。第五季就是单一产品的反例。一个品牌推出太多产品，骑跨多个品类，也会给后来的竞争者提供可乘之机。亲子园在品类上从普通综合性的品类向特色品类发展，如双语类、美术类、钢琴类、蒙氏教育类等品类亲子园的相继出现。所以亲子园的品牌定位最佳是单一产品，如伟才郴州亲子园定位成标准蒙氏园，提供专业的蒙氏教学就是一个例证。 4．不要依赖品牌形象和文化塑造。 第2页，共3页 打造品牌有一个最大的陷阱，就是企图从品牌形象与文化塑造入手。实际上，品牌形象与文化不是亲子园塑造出来的，而是品牌拥有的家长带来的，是品牌成功后具有的光环效应。如果某个品牌的亲子园很成功，它会赢得众多的某类家长，有可能形成某种社会或文化现象，品牌也因此会被赋予某些象征性意义。 5．不要排斥竞争。 把品牌朝着主流方向重新定位后，将引来众多跟随品牌。这些跟随品牌的到来，可以使新品类做得更大，自然也带来了竞争。品类在竞争扩大后，各个品牌都能得到好处，而领先品牌得到的益处最大。在众多竞争对手到来之后，代表性品牌此时需要先行一步，一方面针对竞争品类拓展新品类，另一方面形成新定位下各种运营活动的战略配称，以确保未来占得主动。如伟才亲子园是借助于香港伟才的国际化品牌优势，在公众中树立良好的品牌形象。 第3页，共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3d61da1b497302768e9951e79b89680203d86bfd.html