商务顾问未来规划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的分销顾问月度工作计划范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 1.整理每天新申请的代销商，做好前期审核工作。适当时间内简单提问容易出错的代销问题。对于没有经验的代销商，做好前期合作指导，进群培训，资料整理等代销商入门工作。 2.检查当天成交订单，做好合并订单，跟踪有疑问订单，排除问题订单的工作。 3.定期更新产品线的后台库存，新品上架等工作，第一时间群内通知，必要时，逐个联系出单多的代销商。 4.跟踪出单的代销商，出单商品，客单价，客户评价，做好售后指导工作。 5.每周定时关注本周上升最快的代销商，及时提升或降低代销商级别，提高代销商积极性，部分愿意转经销的代销商同意后可以转经销或批发。 6.做好与大客户部的衔接工作。 7.新品免费试用的跟进，新品试用报告的轮播展示，作为帮派和店铺的引流来源之一。 8.及时跟进微信的用户反馈、更新微博等推广网站。 9.衔接客服部、售后部等部门的工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/41475af06237ee06eff9aef8941ea76e58fa4a2f.html