供应室护士长竞聘演讲 供应室是我院的一个重要组成部分，它既承担了向全院提供各种无菌器材和其他无菌物品的角色，又承担着预防和减少医院感染发生重要角色。担任护士长这多年来，我目睹并经历了供应室由以往的无菌物品的制备者逐渐的转化为今天的临床治疗、护理的合作者，医院内部感染的控制者，这种角色的转变。2003年的非典的横行，更给医院工作、给我们供应室工作，提出了严峻考验。 市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈。做好供应室工作，作为供应科的护士长，我认为，首先，应该视医院的发展为己任，立足本职岗位，认真履行好自己的工作职责，发挥好表帅作用，带领科室人员，发扬吃苦、战斗的精神，勤奋工作，严于律已，宽于待人，与时俱进，为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责，贡献自己的力量。 做好供应室工作，首先就要改变观念，转变工作思路。观念决定思路，思路决定出路。一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视，应加大对供应室工作重要性的宣传，使大家提高警惕性。二是针对供应室护士的特点，采取灵活的激励措施。供应室大多以老护士居多，存在着工作懈耽心理的失落感等问题。对此要尊重理解护士，加强沟通交流，以自己的职业素养影响她们，以自己的爱心感化她们，肯定她们曾经奉献的功绩，鼓励她们发现自己先在的闪光点，提高她们的自信心和责任心，带领大家主动为临床服务，把整体护理理念牢记心中，牢记“以患者为中心”的服务原则，树立良好的科室形象。 做好供应室工作，就要加强管理，提高护理质量。首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定，建立健全供应室各项管理制度，如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等，明确责任，层层落实，实施措施到位，做到事事有人管，人人参与管理，充分调动护士的积极性。 其次，重视医院感染管理，保证工作质量。医院感染管理是当今供应室的重要工作。加强医院感染管理，提高护理质量，就要做好每个环节的工作。一着不慎，全盘皆输，一个环节出现问题，就会影响到整个工作流程。我将组织大家学习并按照《消毒技术规范》和《消毒管理办法》的规定，严格规范执行一切操作程序，加强灭菌质量的监控 ，做到物理监测每锅进行，化学监测每包进行，生物监测每月进行。同时做好，下收下送，供应流程的管理，保证一次性用品的安全使用无菌物品储存的管理，杜绝漏洞，严防差错事故发生，从而不断提高护理服务质量和病人满意度。 此外，还应加强物资管理，节约成本。作为护士长我将树立较强成本观念，对成本进行督促和管理，以达到成本控制，从而提高医院工作效益必须。 做好供应室工作，就要大力提高供应室护士的整体素质。一是对新调入护士采用岗前培训的形式，或者采取带教护生的形式，使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程，在达到考核指标后允许上岗。二是营造学习氛围，加强在职护士的培训。通过出宣传栏、黑板报及演讲比赛等形式，鼓励大家积极学习业务知识及相关的其他知识，增强自身综合素质;聘请护理方面的专家学者来授课，传授新知识、新技术，跟上时代步伐;组织供应室护士外出参观学习，取长补短。三是加强职业道德素质和责任感的培养。供应室护士的任何一项不负责的工作都可能给患者带来巨大的痛苦或延误患者的治疗护理效果。每一个护士必须拥有良好的职业道德，急临床所急，想临床所想，思临床所需，供临床所用。 本文来自竞聘写作网 各位领导、各位评委，以上是我对以后工作的一个简单设想，有些地方也许还不够完善，但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。打铁先要自身硬，如果竞聘成功，我将加强学习，努力把自己培养成多元化复合型人才。力争做到无论在思想还是业务方面都是先锋模范，同时带领大家不断加强学习，以适应我院蓬勃发展的需要。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/41a354a43186bceb19e8bbdc.html