财务共享服务与铁路企业管理思考. 财务共享服务与铁路企业管理思考 一、铁路企业管理创新中开展财务共享服务工作的重要作用分析 (一)财务共享服务可促使铁路企业管理效率显著提升。企业构建财务共享服务平台也对相关人员的知识水平和业务素质有了新的要求。这就在很大程度上使得铁路企业开始重新对业务人员以及管理团队建设进行规划而对于跨部门以及跨平台的资源共享也能够使得铁路企业对各种财务数据进行有效地整合并对标进行整改与优化在客观方面能够很好地促使整个铁路企业会计服务水平显著提高。在将财务共享服务平台正式加以应用之后铁路企业各个业务与事业部门能够对信息进行有效流通从而使得铁路企业财务信息管理地标准化建设从而有效提高了铁路企业管理效率地显著提升。(二)财务共享服务能够促使铁路企业财务管理水平显著提高。财务管理在铁路企业的发展中起着非常重要的作用。一般来说要获得铁路企业的经营状况需要专业完善的财务管理体系使决策者对铁路企业的发展保持高度清醒的认识从而促进铁路企业的发展。提高铁路企业金融共享服务效率促进其经营水平的提高。通过实施与开展财务共享服务工作能够对铁路企业经济业务工作加以优化与完善使得财务管理流程变得更加精细以提高铁路企业财务管理水平。(三)促使财务管理工作变得更加标准以及规第 1 页 共 2 页 范。一般而言大部分铁路企业均面临着业务管理程序与模式差异大、资源分散等方面的突出性问题而往往存在财务管理工作无法解决的问题。此时财务共享服务模式可以将各个部门分散的业务进行有效整合从而制定出一套完善的财务业务处理流程以及相关的标准。企业业务人员可以通过财务共享服务平台对不同单位的财务管理工作进行监管这样就在很大程度上提高了企业财务管理水平同时也使得财务信息数据得到有效共享。而且基于财务共享服务平台开展高效的财务管理工作。这样就可以在确保业务流不断发生改变的前提条件下还能够有效降低财务人员的工作量从而有效提高企业财务管理整体质量。此外还能够简化财务管理工作流程提高企业财务管理工作水平。(四)能够促进铁路企业核心竞争水平显著提升。铁路企业在开展财务共享服务工作之后需不断转变以往的管理机制对企业财务部门的职能加以分解其中的核算工作会被划分为财务共享服务中心而财务工作人员的工作职责也会随之而出现削减工作负担得以缓解使得铁路企业对资源进行优化配置铁路企业工作效率显著增强促使铁路企业核心竞争力显著提高。(五)促使铁路企业风 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/420f0c80f21dc281e53a580216fc700aba6852f6.html