管家婆：财务共享成企业互联网化必然选择 自财务共享服务出现以来，就凭借着有效降低各项成本、有效提升财务管理水平等优势受到企业的追捧。但在企业互联网化的今天，如何借助财务共享服务，帮助企业完成互联网化的转型，不仅需要企业的CEO、CFO们重点考虑，甚至还关乎着企业的生死存亡。 笔者与云南管家婆-航标科技李总在谈及企业互联网网转型带给财务管理的冲击时，他这样描述企业互联网化所带来的影响：企业首先要获取收入，从外部角度，我们叫做精准营销、软数据，就是大数据实时分析，能够定位精准营销。从内部的角度来讲，就是硬实力，满足客户需求，从外部获得客户需求之后，内部如何敏捷快速，低成本交付这个需求，就是我们经常所说的C2B与C2M。内部与产业伙伴、供应商、物流协同厂商、制造协同加工商快速、敏捷、协同起来，实现敏捷交付，这叫做硬实力。在整个企业互联网转型中，我们叫做精准营销和敏捷交付，整个围绕核心企业的产业链进行，企业无论是精准营销、抓取客户，还是后端的敏捷制造、敏捷交付，还有物流，这个过程中各环节都需要财务的支持和参与。实际上企业每一项经济活动都是跟财务相关的，财务管理要延伸到企业每一个环节。无论是前端的精准营销，还是后端企业按价值链敏捷交付，每个环节都需要财务做大力的支撑，需要财务紧密融合到业务进程中，一方面提供事实时大数据的精准分析，供业务决策，另一方面要把握住企业在价值链运营当中的风险，做好风险管控。 在这种情况下，传统企业要实现互联网化，财务共享服务就变得必不可少;而在移动互联、云计算、大数据等新技术的推动下，财务共享服务也在悄然发生改变。为此，管家婆企业应用软件在满足集团信息化需求的环境下，其财务共享服务整体解决方案同样也在满足集团企业战略决策分析等业务需求的基础上，帮助企业进一步实现与整个产业链的协同，进而为企业的互联网化奠定基础。 财务共享服务帮助企业应对互联网化 在财务共享服务普及过程中，由于财务人员的集中和流程的标准化将使相关人员成本、培训费用得以有效降低，这不仅节约了企业的成本，更重要的是让财务人员可以将更多的精力投入到帮助企业战略决策上;与此同时，财务管理效率的提升和财务数据质量的提升也让企业在全面、准确、可靠的数据汇总、财务分析、决策辅助等方面受益匪浅。 财务共享服务还被用作兼并重组的重要工具，具备完整的财务共享服务中心系统的企业将更加方便快捷地把主导企业的管理优势、规范流程传导到被兼并企业中去。不仅如此，在企业互联网化的今天，企业与上下游产业链，以及税务、银行等组织和机构的关联日益紧密，财务共享服务可以大大提升企业的风险管控能力，从而规避掉企业与产业链伙伴协同过程中的潜在风险。 在这一基础上，企业才能得以更加准确理解用户需求，并给予有针对性的、持续的产品和服务改进，从而适应互联网化所带来的影响。 新技术下的财务共享服务变革 在传统企业互联网化的同时，新技术的发展也给财务共享服务带来了新的变化，从这个意义上讲，财务共享服务也在变得互联网化。以移动互联为例，移动终端的普及正在让移动报销、移动预算、移动审批等成为趋势，在这种情况下，财务共享服务的应用越来越集中在移动终端的某一个应用中，不仅如此，实时性和适合移动终端的形象化展示将成为财务共享服务的新特点。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/46c74e9e998fcc22bdd10d5c.html