材料范文之会议议题汇报材料
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会议议题汇报材料 【篇一：常务会议议题材料的写法】 常务会议 议题材料的写法 一、议题材料组成 议题材料一般包括常务会议议题申报表、议题简要说明、议题汇报材料等。 1.常务会议议题申报表（见附件1） 填写说明：议题名称一般为“关于xxxx的汇报”；申报单位为单位的全称；列席单位为各列席单位的简称；备注中应注明议题汇报人和议题事务联系人的姓名、所在单位及职务、办公电话、手机、电子邮箱等信息。 2.议题简要说明（例文见附件2） 议题简要说明由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称，其下另起一行居中用3号楷体加括号注明（简要说明）“。 ” 议题简要说明主体包括基本情况简介、需要解决的主要问题、对解决问题的建议3个部分，篇幅一般不超过2页。 3.议题汇报材料（例文见附件3） 议题汇报材料由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称，标题下居中用3号楷体注明单位，单位下居中用3号楷体加括号注明年月。例：（“2010年12月）” 议题汇报材料主体一般应包括基本情况介绍、需要解决的主 - 1 - 要问题、对解决问题的建议等几个方面，篇幅控制在3-4页，规范性文件除外。 二、议题材料文字要求 材料行文要观点明确，重点突出，结构严谨，条理清楚，语言简练，字词规范，有理有据，数字翔实准确，标点正确，篇幅力求简短。 三、议题材料格式要求 （一）纸张 1．页边距：上3.7cm，下3.5cm，左2.8 cm，右2.6 cm； 2．版式：页眉1.5厘米，页脚3.1厘米； 3．页码： “位置”设置为“页面底端（页脚）”，“对齐方式”设置为“居中”； 例:“-1-” ４.装订：左侧装订，用1个钉，订于文件左侧上1/3处； ５.间距：正文每页排22行，每行排28个字，行间距为固定值28磅。 （三）字体及正文要求 １.材料标题用2号小标宋体字，正文用3号仿宋字； ２.正文结构层次序数，第一层为“一”、第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”； ３.正文第一层标题用3号黑体字，正文第二层标题用3号 - 2 - 楷体加粗字，正文第三层标题用3号仿宋加粗字。 附件： 1.常务会议议题申报表 2.议题简要说明(样式) 3.议题汇报材料(样式) - 3 - 附件1 常务会议议题申报表 年月 日 （简要说明） 一、 的基本情况 二、存在的主要问题 三、的意见或建议 - 5 - 【篇二：环境保护专题会议汇报材料v0.0】 xxx公司 环境保护专题会议汇报材料 xxx自重整以来，在xxx公司的领导下，在公司领导班子重视下，深入贯彻落实环境保护法及相关环境保护管理标准，结合“三标”体系建设要求，积极推进环境体系建设，以多种形式开展创建国家环境保护模范城市及环保宣传活动，各项环保管理工作稳步开展，取得了一些成绩。各项污染因子实现达标排放，年度污染物排放总量均控制在环保部门下达的目标范围内，截止目前，未发生一般以上环境污染及群众纠纷事件。 一、主要污染物稳定达标排放，实现了环境管理目标指标 截止目前，我公司各单位对所涉及的环境因素进行了识别、评价，共计xxxx个，其中重要环境因素x项，针对其中x项项制订了管理方案，其他x项均通过制定措施、加强检查、严格培训等手段加以控制，使公司环境目标得以实现。 在2014年至2015年9月，每季度的监督性监测中，废气、废水噪声主要污染因子均符合国家相关排放标准，排放达标率100%；环境污染事件发生率为零；环保设施完好率100%，环保设施正常运行率≥98%。 二、遵守环保法律、法规、制度情况 1、环保法律、法规的遵守情况 公司环保管理部门及时掌握国家环保政策动态，进行相关环保法律、法规的更新，并严格遵守，积极配合环保部门的现场执法检查，未发生过恶意阻挠等事件。公司成立以来至今未发生任何环境污染事件及群众纠纷，未受到环保行政处罚。 2、报表报送、排污许可证办理情况 公司环保管理人员能够按时上报月报、季报、环境统计、排污申报等各类报表。在报送报表的同时，填报人员除了查看环保标准的更新信息，还积极与地方环保部门沟通，确保数据真实、准确、及时上报。按地方环保部门的要求及排污许可证的期限，及时办理排污许可审批手续，公司于2015年5月份进行了排污许可证更换。 3、排污费缴纳 根据甘河环保分局每季度的排污核定通知书和排污费缴纳通知单，公司每季度及时足额地缴纳了排污费，2014年全年共计缴纳排污费xxxxx元，2015年一至二季度缴纳xxxx元，无欠缴、拒缴情况。 三、环境管理情况 1、公司环保管理机构 公司建立了以总经理为公司环保第一责任人、以安全环保部为具体管理部门、以各单位“一把手”为该单位环保第一责任人的环保管理机构，并配置了专（兼）职环保管理人员xxx名，配备从事烟气治理、污水处理、固体废物处置职工人数xxx人。 2、环境管理制度 公司制定有《环境保护管理制度》、《环保设施运行管理制度》、环保岗位职责、《操作规程》、《环境保护监督管理制度》、环境技术标准、环境保护专项考核制度等。 3、应急预案培训、演练 公司制定有《突发环境事件应急预案》,《污水处理设备故障应急预案》、《除尘器设备故障应急预案》等专项预案。《突发环境事件应急预案》通过了由西宁市环境保护局甘河环保分局组织的专家评审，同时对应急预案涉及的相关人员进行了培训及预案演练。 4、环保创模宣传、环境保护培训 为了提高广大员工的环保意识，各车间开展了有针对性的环境培训工作，对环保重点岗位人员进行了技能培训和应急知识培训。组织各级管理人员进行了新修订的《中华人民共和国环境保护法》培训及参加新修订《中华人民共和国环境保护法》知识竞赛。公司总经理、副总经理参加青海省环保厅组织的《中华人民共和国环境保护法》宣贯培训。 为营造良好的“创模”氛围，公司主要做了以下工作： （1）“一企一档”材料整理、归档； （2）利用公司电子大屏幕循环放映环保宣传图片和宣传口号； （3）在公司厂区和办公区悬挂环保宣传横幅。 （4）每季度向xx环保分局上报创模信息。 四、环保设施管理及排污口建设情况 1、环保设施运行管理 公司对环保设施的运行实施有效管理，制定有相关管理制度、操作规程、考核办法。自2014年截止到目前未发生过擅自停运环保设施的情况。 根据产业政策要求，公司于xxx年x月xx日拆除了年产x万吨xxxx车间落后淘汰工艺，并于2014年9月对xx车间炉窑进行改造和配套控制系统进行升级。减少天然气消耗，改造后天然气消耗比以前降低了xxx m3∕吨产品，减少了污染物的排放。 2、在线监测及数据比对 公司安装有三套烟气在线监测系统并移交给第三方运营管理。在第三方来维护、检查在线监测系统时，公司环保管理人员也陪同到现场，了解设备运行状况及实时监测数据，及时反馈给相关车间以便于及时调整环保设施运行参数，确保其正常、有效运行。监控数据比对工作由第三方与xxxx环境监测站之间进行，每季度一次，2014年至目前，在线监测比对数据全部通过数据有效性审核。 3、环保设施运行台账 公司制定有净化设施和污水处理设施的运行记录，均每天每班记录，由安全环保部环保管理人员对记录进行检查，各相关车间自查。 同时公司环保管理部门建立有环保设施运行台账和污染物排放台账。 4、废气、废水排污口进行了规范化建设，符合规范化要求。按照环境规范化标志要求设置了相关排污口标志。 5、环保投入 公司在2014年安排xxx项环保项目，共计投资xxx万元。渣场改造、电解烟气净化控制系统改造、碳素电捕除尘器改造均已实施完成。 2015年我公司按照危险废物储存要求进行了危险废物临时存放库房的建设，并已投入使用，共计建设投资xxxxx余元。 6、厂容厂貌整治 公司非常重视企业形象，厂内所有卫生区域均划分到各单位管理，并经常性进行检查，做到奖罚分明，使厂区环境一直保持得比较整洁美观。各车间生产现场规划有物料堆放区域，定点堆放，做有标识，使得车间现场整洁、物料堆放有序、布局合理。 公司同样重视厂区绿化，每年拨付专款用于树木、草皮的修缮。目前，厂区绿化面积约xxxx万平方米，约占厂区总面积近xxx%。 2015年公司在原有的绿化基础上厂区绿化新增面积xxxx平方，共计投入xxxx元。 五、工业固体废物安全处置情况 1、固废管理 公司工业固体废弃物主要为电解过程中产生的碳渣、铝灰、废沥 【篇三：10.20质量专题会汇报材料】 加强质量管理 促进工程质量 --中铁十四局集团南水北调中线干线磁县一标项目部汇报材料 尊敬的各位领导和参加南水北调施工建设的各位同仁： 大家，上午好！ 众所周知，在当前的全国建筑市场，加强质量管理、促进工程质量已成为工程建设的重中之重，国务院南水北调办、南水北调中线建管局也相继出台了多项质量管理办法和规定，组织了多次质量整治活动，取得了一定整治效果和良好的社会效应，为我们后续工程质量控制指明了道路，为工程质量管理再上一个新台阶奠定了基础。现在由我就把一标自开展质量集中整治活动以来，在工程质量管理和工程质量安全常态化控制专项检查竞赛中的实施情况，向大家做如下汇报，希望大家提出宝贵意见。 一、建立健全质保体系，责任落实到人 一是建立全员、全方位的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使全体员工都担负起质量责任。二是成立以项目经理为组长，总工程师、总质检师为副组长，项目部各部室负责人为组员的质量管理领导小组，管理和协调全方面的质量工作。三是成立专项竞赛活动小组，由总质检工程师牵头，以相应部室负责人为组长，相关部室予以配合，具体落实各项竞赛活动内容，全面提高工程质量管理。四是实施项目工程质量终身责任制，项目经理、副经理、总工程师、总质检师、质检工程师(员)、作业班组负责人等分别签订质量责任书，明确质量责任，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制 度和现场操作到位的良性工作循环。 二、落实质量可追溯制度，夯实质量基础 一是成立满足工程检测要求的工地试验室，配备专业技术强、业务素质高的试验检测人员和精良的试验检测设备，确保对各种进场原材料检测数据准确、及时有效。二是严把原材料进场关，项目部成立物资采购领导小组，对工程所需原材料采购实行“货比三家，择优选用”的原则，试验室在材料进场过程中严格检测，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，同时加强施工过程中的抽样检测，避免发生质变的原材料用于工程施工。三是建立原材料可追溯记录、出入库记录等，明确各种原材料的来源、使用部位、数量等数据，整理成册以备查验。四是实行关键部位操作人员签名制，提高关键工序施工人员的责任心，强化其责任意识，从而确保关键部位施工质量。通过加强原材料的试验检测、提高关键部位的施工质量，从而有效的夯实了整体质量保障基础。 三、加强人员素质培训，强化质量意识 一是加强对施工图纸和设计交底的学习，在每项工程施工图纸到位后，由总工程师组织工程技术、质检人员组织对图纸的学习和审核，同时邀请设计人员现场进行设计交底，使每个人员充分了解设计意图和理念，明确质量控制重点和难点，以便更好的指导工程施工和进行质量控制。二是制定详实、可行的施工方案和技术交底，组织所有工程参建员工特别是一线的操作手进行学习，真正的把交底做到“横向到边、纵向到底”，在全员之中树立“合格是底线，精品是目标”的精品理念和“百年大计，质量第一”质量 意识。三是根据现场工程内容，实施技术培训，由工程部编写教材，项目部总工程师或总质检师组织实施，利用工程间歇、节假日、阴雨天开办职工夜校，以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解。四是组织全员参与重点项目施工方案论证，多渠道、多路径的听取参建员工对工程施工的合理建议，树立各参建员工的“主人翁”精神，变“要我做什么”为“我要做什么”，消除其在质量管理中的抵触情绪，使其全身心的投入到工程建设中来，从而有效提高质量管理水平。 四、紧抓关键工序质量控制，实行“样板”引路 项目部在工程建设初期，就对影响工程建设的重点部位、关键节点进行了分析，明确了工程建设的卡控重点，特别是结合本次开展的专项检查竞赛活动，决定实行“样板”引路，实现以点带面的策略，从而使整个工程质量管理更上一个新的台阶。根据当前的工程进度和特点，渠道衬砌作为我们当前的施工重点，项目部决定从此着手落实“样板”引路，首先经过讨论选出参与实施的施工队伍和施工段落，并由项目部技术、质量人员对其进行全面、细致的技术、质量交底，落实各项工作的具体负责人，负责各工序、作业面的施工，项目部技术、质检人员跟班作业，发现问题及时解决，施工完毕，经施工各参建方现场检测，确定达到优良标准。项目部随即要求技术、质检人员根据现场实际情况及时对施工方案进行调整、完善，对施工队伍进行补充交底，组织其他施工队伍到该段落进行操作要领学习和经验交流，形成了良好的样板质量意识和质量氛围，从而提高质量管理水平。 五、积极开展qc活动，治理质量缺陷 通过一段时间的工程质量集中整治和专项检查竞赛，通过纵横向的比较、学习，在对我们工程质量管理水平加强、工程实体质量提高的同时，也使我们清醒到认识到存在的不足，今后的工作中，我们将继续深入开展工程质量集中整治和专项检查竞赛活动，将各项活动指标落实到实处，加强质量管理，促进工程质量，为工程建设做出自己的贡献，向河北人民交一份满意的答卷。 汇报完毕，谢谢大家！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/48fd9030856fb84ae45c3b3567ec102de2bddffe.html