浅谈企业财务管理成本存在的问题与对策 企业财务管理成本是指企业为了实现业务发展目标而进行的各项资金支出，包括人力成本、物料成本、固定资产投资、财务手续费用等各项方面。企业财务管理成本的存在会对企业经营产生一定的影响，因此需要对企业财务管理成本存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策。 1. 财务人力成本高 企业财务管理涉及很多数据处理、财务分析等工作，需要大量的人力支持，企业为此要支付高昂的薪资和福利待遇。而且企业财务人员的素质偏低、缺少财务管理经验、不了解企业实际经营状况等问题也会导致财务人力成本高的现象。 2. 物料成本高 企业生产经营所需要的原材料、办公设备、耗材等物料成本在财务管理中占有很大的比重。对于物流费用、库存费用等方面的开支，如采购不当、库存管理不善、配送成本过高，都会导致企业物料成本过高的问题。 3. 固定资产投资过大 企业需要不断进行固定资产的增加和维护，如土地、厂房、机器设备等，不同的行业和企业资产的收益率和资产投资回报时间也不同。但是，若企业固定资产投资过大，可能会导致财务成本过高、资产使用效率低下，严重影响企业的盈利能力。 4. 财务手续费用过高 企业财务管理中涉及到的手续费用包括税务、银行手续费等多个方面，若企业对这些方面的费用过高，就可能导致企业利润受到很大的影响。 二、对策 企业可通过引进高素质、高水平的财务人员，或者对现有的财务人员进行进一步的培训和学习，提高职业素养和财务管理水平，从而降低财务人力成本。 企业应加强供应链管理，通过优化采购成本、缩减库存、控制运输成本等措施降低物料成本，优化现有物料的使用，开拓新的物流渠道，从而优化物料成本。 企业在进行固定资产投资时应根据企业实际情况进行制度设计，符合企业发展规模、节约成本、提高效率等要求。以减少企业财务成本和管理成本。 企业可通过现代化财务管理手段优化财务结果，如电子化对账、电子化发票、电子支付、电子开票等，从而减少税务、银行手续费等方面的财务手续费用。 总之，企业财务管理成本是一个需要在日常实际过程中不断探究和改善的问题。企业在减少财务管理成本的同时，也要维护企业的正常经营，同时提高企业的效益，保障企业稳定发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4b36624dee630b1c59eef8c75fbfc77da369976f.html