word版本、可复制、可编辑 项目经理职责 项目经理的岗位职责篇一 1、定期向公司汇报该项目的工作情况，依据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 2、精准把握该项目人员的流动规律，提前做好增补人员的聘请申请并上报，以便公司把握精准信息进行人员聘请，以保证项目的人员配制。 3、加强与业主单位的沟通，自动了解他们的服务要求及工作看法，并妥当处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想方法完成。 4、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题适时整改，并适时传递业主单位对公司充足情况的信息。 5、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。 6、加强自身素养的提高，不绝学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快把握。 7、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。 8、定期对员工进行安全工作教育，培育员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。 9、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。 10、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品适时到达。 11、教育部属珍惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。 1 / 3 word版本、可复制、可编辑 项目经理的岗位职责篇二 1、确保项目目标的实现，领导项目团队按时、优质地完成全部工作。 2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持确定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。 3、订立项目开发计划文档，量化任务，并合理调配给相应的人员。 4、跟踪项目的进度，协调项目构成员之间的合作。 5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。 6、需求更改，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。 7、对严重bug评估，给出方案。适时对项目节点适时汇报。 项目经理的工作职责篇三 1、负责管理整个弱电弱电项目，负责与外包施工单位沟通与管理工作，订立整个项目的实施计划与执行方案，以及计划与方案的实施与推动； 2、具有良好的技术方案设计本领，对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要，设计更改文件等娴熟处理； 3、负责项目进度的监督和布置，协调解决现场显现的弱电专业的技术问题，协调解决图纸中显现的弱电专业技术问题，保障项目顺当完成； 4、掌控项目成本，达成项目利润化； 5、负责项目质量的监控，项目的验收，确保项目达标。 项目经理职责篇四 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4f06c550b91aa8114431b90d6c85ec3a86c28b61.html