上市公司财务部门在企业内部控制中的地位及作用 在信息技术手段快速发展的背景下,世界经济逐步趋于一体化,竞争愈演愈烈,提升上市公司财务部门管理水平和专业化水平已经成为企业经营与发展的基础保障,对于实现上市公司的可持续发展起着尤为重要的作用。从某种意义上说,企业可持续发展的核心即财务部门。通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手,提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式。 标签：财务部门;企业发展;内部控制 1 上市公司财务部门在企业内部控制的地位 财务部门是企业经营与发展过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系(财务关系)。内部控制是企业董事会、管理层和全体员工共同实施,旨在保证财会人员信息报告的真实性、经营效益以及遵循法律法规等目的而提供基础支持的过程。财务部门作为企业产、销量、成本、费用、利润等财务指标最终汇集地,其在内部审计在现代审计机构体系中越来越占有重要的地位。建立对内部控制制度完整而系统的认識,掌握快速诊断上市公司内部控制缺陷的方法,并切实予以实施,实施内部控制环境的基础环节,是内部控制不可缺少的重要组成。财务部门的会计核算和财务管理等工作为为内部控制体系的完善提供组织保障,并在会计核算和财务管理等工作中发挥了极大的作用。财务部门在上市公司发展中的战略地位逐渐提升,对于实现企业的可持续发展起着重要的作用,并成为社会发展的必然产物。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务部门有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。企业的经济核算与财务监管更是企业经营与发展的“中枢神经”。 2 财务部门在上市公司内部控制中的作用 2.1 当好参谋,为企业发展提供了决策作用 决策是企业管理的重要组成部分。由于财务部门在企业经营与发展中所具有的主体性、全体性、全面性、基础性、发展性等特征。成本控制不仅是财务部门的中心内容,更是企业发展战略得以有效执行的有力工具,包括企业战略制定、企业战略选择、企业战略实施、企业战略控制。实施证明,诸多战略的失败都发生在成本控制阶段,就实质来说:成本控制是一个战略逐步细化的过程,而上市公司能够客观地、从全局的角度管理风险只能是提高财务控制质量。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/52fc588a31687e21af45b307e87101f69f31fbd0.html