西气东输二线西段施工项目的财务管理 陆丽华;石磊;刘洋 【期刊名称】《石油工程建设》 【年(卷),期】2010()S1 【摘 要】财务管理是工程项目管理的重要组成部分。西气东输二线工程是我国第一条引进境外天然气的大型管道工程,中国石油天然气管道局第四工程分公司(以下称管道四公司)承建我国西气东输二线西段管道工程的第10B标段和11标段。工程施工项目中有效的财务管理可以加强对资金的控制,降低项目的成本支出。介绍了管道四公司西气东输二线西段项目部财务制度管理的经验。 【总页数】4页(P206-208) 【关键词】西气东输二线;施工项目;财务管理 【作 者】陆丽华;石磊;刘洋 【作者单位】中国石油天然气管道局第四工程分公司 【正文语种】中 文 【中图分类】F426.22;F406.72 【相关文献】 1.西气东输二线江西段管道的沉管法施工 [J], 姚兴安 2.西气东输二线西段项目施工计划管理和成本控制的经验 [J], 王长青;刘新生;刘天骄 3.西气东输二线西段的EPC项目调度信息管理 [J], 李杨;李凯 4.西气东输二线西段工程项目管理模式及组织结构 [J], 5.西气东输二线西段项目执行里程碑 [J], 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/54fa40a27f1cfad6195f312b3169a4517723e536.html