当前医院信息化建设存在的不足及对策探讨

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当前医院信息化建设存在的不足及对策探讨

【摘要】文章对当前医院信息化建设存在的不足进行分析,提出加快医院信息化建设的具体措施。



【关键词】医院信息化;医院信息资源;网络建设

早期的医院信息化建设主要是围绕资金和物资核算和管理,而现在随着医院管理水平的提高和患者对医疗保健需求的日益增加,医院信息化建设也要突破资金、财务管理的框架,向以病人为中心,为患者提供方便、快捷的医疗服务转变;向确保医疗安全、关注医疗质量和医院内涵建设提升转变;向服务医院科研、教学,为医院发展提供参考和保障能力的综合发展型转变。



1当前医院信息化建设存在的不足

1.1标准不统一

当前,我国的医院信息化建设没有一个统一的评价标准。我国卫生行业中的标准,当前还处于建设阶段,卫生信息标准化处于初始阶段。由于建设标准和技术规范落后,因而阻碍了医院整体信息化的发展。这也是我国医院信息化应用水平普遍较低的其中一个原因。医疗通讯标准的灵活性较高,系统在运转过程何种常常出现不一致的现象。编码标准也统一不起来,各个模块之间不能协调。这使得实际工作面临很大问题,比如财务、科室和人员等标准编码。



1.2缺乏人才

我国医院信息化面临着缺乏专业人才的局面。一是医院信息化人才严重匮乏。建设医院信息化,要略懂电脑,对一些简单的医学知识也要有所把握。这样就要把交叉学科的人才培养出来。但是更为重要的是医院没有办法跟IT企业作比较,许多计算机专业的人才更乐意去IT行业发展,限制医院专业发展空间。



1.3缺乏对医院信息资源的良好利用

当前,我国许多医院信息系统更在乎财务管理应用临床的时候,把临川运用提高的医院比较少。这就使得医院信息化很难进行有效利用。第二,因为能力比较强的医院信息人才比较少,在分析信息的时候,不能对信息进行很好的提取和利用。



1.4国内有关学科把医院信息化发展限制住了

当前,我国许多医院管理者没有把计算机科学和信息化系统学科划分开来,加上,国内专业的信息系统机构是比较少的,医院无法很好地使用信息系统,而限制了我国医院信息化的发展。






2加快医院信息化建设的措施

2.1医院领导是否支持是网络建设成功的关键所在

医院信息化管理的实现不仅仅是把计算机当成了一种计算和存储的工具,为重要的是采用计算机这种工具进行管理,减少陋习,把现代化的管理方法建立起来。这样,在很大程度上影响了旧的管理方法和工作模式。因而必须加强人员培训,在领导的支持下,实现信息化管理系统。如果仅仅为了满足传统手工的处理模式,那么医院信息化管理便很难实现。而且,医院的网络化不跟部分相关,在刚开始进行系统的时候,会产生许多矛盾,特别领导应把各个部门之间的关系协调好,保证整个系统的运转。



2.2改变观念,进一步加强信息化建设

首先,对观念的转变是要在切合我过国情的状况下,把具有中国特色的信息化医院建设模式发展起来。这就要把发达国家的经验和技术跟我国国情进行一个良好的结合,以更好地创新,便于发挥我国的特色,加快我国医院信息化建设的发展。其次,要对市场的规范化管理进一步加强。当前,许多实力强的软件公司都不乐意投资研发医院信息化所需要的软件设备,这关系到医院内部的运行管理。所以政府部门进行规范和管理,鼓励大公司进行职能转变,为医院建设大局着想。第三,对于法律制度的建设,要加强。对于医院、病人和医生来说,对网络处理进行干预和规定,这就要把科学的电子病历安全机制建立起来,把电子病历内容的法律效力明确下来。



2.3亟待进行标准建设

政府部门、卫生主管部门应把医院信息化的标准制定出来,比如,临床操作术语、疾病诊断术语和辅助检查结果的表达术语和分类代码标准等,并且根据法规的形式对各级医院进行指导。与此同时,弹性也是具备的,许可不同经济和地区的医疗机构按照自身发展状况来制定。医院的医务人员应采取统一标准,以把原始的电子病案保存下来。制定临床数据标准的过程非常复杂,使用标注的时候也不是很容易。医学在快速发展,一些术语标准也相应地发生变化,因而政府部门应在制定标准之后,对后期的管理、改进和完善进行加强,以确保标准的完整性和科学性。如果不进行统一的标准维护,就可能使共享信息处于比较乱的状态。



2.4信息化建设的基本保障是加大资金的投入

计算机技术更新的速度非常快,信息化建设需要安装先进的系统设备,并且要投入大量的资金。一些专科医院和规模比较小的医院需要继续推进信息化建设,在投入经济的过程中,也应对经济效益问题有所考虑。在医院信息化建设的时候,经济上也要根据情况来进行,尤其是要对在同等产出状况下开展最小化的投入,而产出最大化的医院。在经济投入方面,政府部门应该对宏观管理有所重


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