PMC经理岗位职责: 1。 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。 2。 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向制造部经理提供生产计划方案. 3。 统筹安排 PMC整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。 4。 审订和修改PMC部工作规范和管理制度。 5. 督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立,管理采购部订料事宜，物料进度跟催,物料领、补的控制;仓库半成品包装材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。 6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产进度。 7。 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程, 追踪并进行定期工作绩效评估。 8。 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用. 9. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。 10。 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。 11。 签发PMC部各级文件和单据。 工程部经理岗位职责 一、对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务. 二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作. 三、审核和批准产品生产流程，生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件. 四、负责新产品之设计、技术标准之制订，并协调和组织新产品试产。 五、负责参与检测设备更新和设备改造方案之审核. 六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。 七、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用，维修和技术安全等有关技术规定。 八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产工作的正常进行,确保公司生产计划按时按要求完成. 九、负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作，负责制定严格技术资料保管之制度，合理、充分利用技术资料。 十、汇总客户需求，转化为内部改进措施，并进行跟踪验证。 十一、参与合同评审和售后服务工作，做好技术咨询；参与对供方评定或签订有关技术协议，提供相关的技术文件或采购依据；负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。 十二、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5bcbb21bfac75fbfc77da26925c52cc58ad6909c.html