财务部门工作细则 财务部门工作细则一 财务部经理职责 一、主持并全面负责财务部的行政管理工作。 二、制定财务部管理规定及会计制度、方法，并组织实施。 三、加强财务部管理，编制并执行财务预算，正确、合理、迅速的调度资金，提高资金使用效率。 四、定期进行财务分析，并提出改进意见。 五、参与经营生产决策。 六、组织协调内外关系。 七、考核、控制财务部员工的工作质量。 财务部副经理职责 一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。 二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告。 三、负责收集、加工、整理经济信息，提供经营决策资料。 四、编制资金收支计划，并组织实施。 五、协调内外经济关系，负责流动资金的管理以及借贷资金的安排、分配和运用。 六、掌握外汇管理各项法规、制度，实施外汇管理。 财务部门工作细则二 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。 4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。 5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。 7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。 8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。 9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。 10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。 11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。 12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。 13、完成领导交办的其他事项。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5f4fc83729f90242a8956bec0975f46527d3a70d.html