物流行业财务主管岗位职责(共4篇)
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物流行业财务主管岗位职责（共4篇） 第1篇：物流中心财务经理财务主管岗位职责 物流中心财务经理（财务主管）岗位职责 1.严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司总监负责； 2.按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析； 3.严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系； 4.按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 5.编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益； 6.审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。 7.每月汇总编制财务分析报告。每两周书面汇报工作小结及后两周工作计划； 8.审核公司费用报销单、各项付款单； 9.审核商品进出库单、调拨单等。 10.执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。 11.负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。 12.完成总公司财务部布置的其他临时任务； 第2篇：物流主管岗位职责 物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的 执行； 2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3．控制送货和仓储成本； 4．管理采购供应商，并做好对账工作； 5．保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6．管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 1 / 3 3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系； 3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行； 2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确； 3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题； 4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求； 5、对物流成本进行分析和控制； 1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度 2.协助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求 3.制定和更新相关客户服务手册 4.监督对客户业务的变化进行处理和协调 5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉 6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议 1.物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2.对公司物流费用负直接责任； 3.产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事件进行管控； 4.成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负直接管理责任； 5.直接协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。 第3篇：物流主管岗位职责 职责一：物流主管岗位职责 1、运输和仓储成本符合公司目标。 2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。 3、保证日常操作顺畅有效。 4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。 5、操持实际存货100%精确。 6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 7、确保区域层面上的最优组合。 职责二：物流主管岗位职责 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。 5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确； 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 职责三：物流主管岗位职责 一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。 二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。 三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。 四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。 五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。 六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。 七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。 八、完成公司领导临时交办的其他任务。 第4篇：物流主管岗位职责 物流主管岗位职责 【篇1：物流主管岗位职责】 韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 物流主管岗位职责 一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。 二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。 三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。 四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。 五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。 六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。 七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。 八、完成公司领导临时交办的其他任务。 2011年6月 【篇2：物流主管岗位职责】 物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的 执行； 2 / 3 2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3．控制送货和仓储成本； 4．管理采购供应商，并做好对账工作； 5．保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6．管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系； 3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行； 2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确； 3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题； 4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求； 5、对物流成本进行分析和控制； 1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度 2.协助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求 3.制定和更新相关客户服务手册 4 .监督对客户业务的变化进行处理和协调 5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉 6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/62b2410e660e52ea551810a6f524ccbff021ca52.html