三讲一落实

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三讲一落实活动管理办法

基本原则

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坚持与集团公司、新能源公司现有的安全生产规章制度相结合

的原则.要把“三讲一落实”活动作为抓好安全生产各项措施落实的载体和抓手,通过活动,切实把安全生产的各项要求和措施落实到班组、落实到现场。 ()

坚持全员参与的原则。“三讲一落实"活动要取得实效,必须广

泛动员,充分发动,调动广大员工的积极性,积极参加到活动中来,通过活动,不断提高全员安全生产综合素质和能力,养成安全生产良好行为习惯,培育企业安全文化,切实加强基层建设。 ()

坚持与加强班组建设的各项工作统筹兼顾的原则.“三讲一落

实”是推进班组管理程序化、规范化、标准化,创建学习型班组的切入点,在推进时,要与其他各项工作统筹兼顾,全面推进.

活动主要内容

“三讲一落实"是指生产班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程中的安全风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实.归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实",简称“三讲一落实"

实施细则

(一) 任务。讲任务要做到明确、具体,不能引起歧义。

(二) 风险。讲风险要全面,尤其是要结合以往的事故案例,以及


作业中可能遇到的突发性问题.

(三) 措施。讲措施要明确、具体,具有可操作性,并明确谁负责,

如何落实。

(四) 落实。抓落实首先是在班前会上,对安全措施如何落实进行

明确,其次是利用班后会对措施落实情况进行总结和点评,关键环节到现场检查、确认。


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