关于树立新的企业财务管理观念的思考 摘要：企业财务管理观念指导企业各项财务活动，是企业理财文化的基础。在知识经济环境下，企业理财活动面临许多挑战，要提高经济效益，实现可持续发展，就需要全面更新和创新财务管理观念。 关键词：财务管理观念 以人为本 时间价值 绿色财务管理 财务管理观念是管理人员和财务人员对客观财务现实的反映形式，是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点，也可以称之为理财观念。企业的这种观念将指导企业财务管理的发展方向，是企业进行财务管理活动所遵循的准则。由于企业财务管理在新环境下面临的一系列挑战，从而要求财务管理必须与时俱进，突破传统观念的局限和束缚，并确定一套与市场经济相适应的新观念，由此，财务管理应确立以下几种新的观念： 一、以人为本的观念 树立以人为本的观念可以充分协调好各相关利益者之间的财务关系。企业要把知识看作效益增长的源泉，树立重视知识、重视科学、重视人才，树立以人为本的观念。知识将超越物质资源而成为企业不可缺少的首要经济资源，传统财务管理将财务资源的范围界定为企业的物质资源(包括资金和物质)，而将知识资源游离于财务资源之外，这种界定在知识经济和经济全球化时代显然不合时宜。人是知识的载体，对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代，人力资本成为决定企业及整个社会经济发展的最重要的因素。复合型人才有助于增强企业理财的市场前景的预测力和判断力，提高理财战略决策水平，制定出能为企业创造价值最大化的竞争方案，从而使财务管理能更适应知识时代发展的要求。所以，人才是知识经济的制高点，是新的竞争焦点，谁不重视人才，谁就会在经济全球化的格局中失去优势。企业财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理。构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。企业只有通过专业人才与物质资源相结合，才能有利于调动管理人员的积极性、主动性和创造性，才能为企业不断提高产品科技和知识含量，获取超额收益。 二、风险观念 高收益是和高风险相伴而生的，在市场经济条件下，完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。企业规避财务风险的关键在于： 第一，提高企业财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。 第二，培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员。这是防范企业财务风险的第二大要素。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。 第三，建立科学有用的财务预测和风险监控机制。企业财务预测是对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求，可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而可以把投资和筹资相联系，避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时，建立风险监控机制，使企业具备风险自动预警机制能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正，把风险降低到最低程度。 三、注重货币时间价值的观念 货币的时间价值，是指一定量的货币在不同时点上懂得价值量的差额。即指货币经历一段时间的投资和再投资所增加的价值，也称资金的时间价值。现代企业的任何财务金融活动的经济实质体现为货币的运动，并在运动中体现货币的价值。由此，产生于不同时点上的现金流量就具有不同的价值。因此，企业为了能够获得较为客观的财务金融决策分析与盈利预测，就需要将未来各个时点上的现金流量予以价值还原，以便将资本投入与相应的收益置于同一时点上进行比较和评价。可以说，离开了时间价值的因素，就无法衡量企业的盈亏状况。因此，在快速发展的经济时代，企业要想准确的掌握盈亏状况就必须注重货币的时间价值，知道使用资金不是无偿的必须付出代价。占用一元的资金就必须提供一元的效益；占用一天的资金就必须提供一天的效益，不能无偿占有资金而有不提供任何效益。把这样的观念引入到财务管理中，在资金筹集、运用和分配等方面充分考虑这一因素，就会使财务管理人员产生压力，促使他们努力挖掘资金潜力、减少自己占用、加快资金周转、提高资金使用的经济效益，使有效的资金得到充分的利用。这一观念是提高财务管理水平，搞好筹资、投资、分配决策的有效保证。 四、信息观念 知识经济时代，现代网络技术发展迅速，为构建和优化财务管理的新模式—网络财务，提供了技术支持，逐步将网络财务融入到企业财务管理活动中，使其能够更好地适应企业不断变化的财务管理要求，由关注整合内部财务资源转为更多关注整合企业外部财务资源。在经济全球化的大环境下，网络财务加强了财务管理的时效，使企业财务管理变得即时和迅速，实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理。这种财务管理模式利用现代网络技术，将业务管理融入财务管理中，实行源头管理，从而真正实现财务的事前计划、事中控制和事后反映，实现对业务的全过程管理，这样财务管理能力可以延伸到全球任何一个结点。网络财务在企业中的运用，企业各职能部门之间信息得以相互联结，有利于实现资源配置的最优化。通过网络财务，可以及时做出财务安排，实现财务的在线管理，使得财务管理在空间上、时间上和效率上都发生改变，极大地延伸了财务管理的能力，使财务管理达到新的高度，实现了财务管理由静态向动态的跨越。财务信息使用者可以随时了解和掌握企业经营及财务状况，企业管理者运用实时的财务信息及时作出决策，其准确性、时效性、风险性、可控性显而易见。可见现代网络财务管理将是企业财务管理的一个发展趋势。 五、效益观念 取得和提高经济效益是市场经济对现代企业的起码要求，这就意味着企业必须以低于社会必要劳动时间的时间耗费来完成其生产经营过程，而这种时间的节约是通过对人力、物力、财力的合理节约来实现，这就需要有有效的财务管理。知识经济时代现代企业仍要按照“开源”和“节流”并重的原则来组织财务活动，选择财务行为，并促使财务管理人员注意投入和产出的比较，加强对经营活动的全面财务监督。 六、绿色财务管理的全新观念 绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念,防止环境污染,维护生态平衡,树立绿色企业形象。把可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,绿色财务管理要求重视环境,树立可持续发展理念。在社会日益关注可持续发展的今天,在公司的经营管理中值得和重视的问题是企业应该履行社会责任,即企业取得合法收益的同时,必须兼顾各个利益相关人——国家、关联客户、周边社区及整个大社会的利益。当然,企业承担社会责任的代价是为此要增加一些相应的成本,特别是如果其他企业并不这样做,那些社会责任感强烈的企业就要承受激烈竞争的巨大压力。这就意味着必须建立适当的法律法规,并由国家的专门机关加以监督执行,只有这样,才能确保由于企业履行社会责任所带来的成本和负担均匀地分摊于每个企业,使企业履行社会责任导致成本的增加与收益的增加相互均衡和匹配,实现社会责任风险价值的均衡。承担的社会责任越大,所获得的风险价值补偿也应该越多,其企业价值或无形资产价值的增量应该越大。 知识更新，世代变迁，企业财务管理也将面临更多更新的挑战，这就要求财务人员时刻保持清醒的头脑，发现财务管理活动中的问题，更新财务管理观念，使之能更好的指导财务管理活动。在这样一个不断循环的过程中，企业才能与时俱进，可持续的发展下去。 参考文献： [1]高振斌.《论知识经济时代企业财务管理创新》.《科技情报开发与经济》.2006年.第５期； [2]王翠.《知识经济时代财务管理创新思考》.《淮南职业技术学院学报》.2007年.第４期； [3]颜莉.《知识经济时代财务观念的创新与发展》.《科技创业月刊》.2006年.第12期。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/64a1ef2053e79b89680203d8ce2f0066f43364c1.html