月 （岗位）工作计划表 编制部门： 负责人签字： 分（主）管领导签字： 序号 工作内容 计划完成日期 权重 耗时（h） 执行人 需协调事项(注明具体需协调部门及要求) 计划管理项目 1 2 3 4 5 6 合 计 会议管理项目 1 2 合 计 培训管理项目 1 2 合 计 计划、会议、培训管理项目时间合计 【填制说明】： 1、“序号”根据各岗位当月计划完成工作项目数量填写； 2、“工作内容”填写各岗位每月关键重要的工作事项； 3、“计划完成日期”填写该项工作的计划完成时间节点，精确到日，督查人员将严格按照此时间节点督查完成情况； 4、“权重”填写该项工作在“计划管理项目”或“会议管理项目”或“培训管理项目”中所占的比重，用百分数表示； 5、“耗时”填写在当月完成该项工作需要花费的总时间，精确到小时，当月所有工作项目耗时总计不应超过该月总工作时间； 6、“需协调事项”填写执行人在完成该项工作时需要协调的具体部门及要求； 7、“会议管理项目”填写本部门当月需要组织或参加的解决问题、总结性会议，只是列席某会议的执行人则不填写此次会议工作事项； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/67691922a5e9856a5612605e.html