高质量发展的学习心得 高质量发展具有针对性,是一个项目持续健康发展的必然要求,作为工程部门要高度重视高质量发展,在实际施工中坚持问题导向,剖析困境查找短板,以发现问题作为一切工作的出发点,勇于正视问题;在实施过程中主要做好如下几点工作： 1在项目经理、总工、副经理的领导下,认真执行公司质量方针、目标和中的各项目标和指标,负责好项目工程的质量检测工作; 2认真做好对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作;及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施; 3参与本单位及不合格产品的分析研究会; 4及时收集和报签各项工程的及质检资料; 5对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照和施工要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题; 6配合驻地对各种申请检验的进行及时、认真、准确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作; 7协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程交会; 8检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步,技术保证措施是否建立; 卢董事长在中交一公局集团机关干部大会上的讲话上提到,“既然在同一条船上,就得一条心、一个号、一个调,只要有本事,可以在集团公司这个新平台上尽展风骚;既然在同一条船上,就要在思想上忘记你过去的经历、你的职级、固守的经验,今天的思想要符合中国交建的整体要求、符合改革的要求、符合新集团的实践要求;” 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/69e38f746ddb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d66.html