工作总结报告ppt

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半年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时

刻以"虚心'"谨慎'"律己'的看法开展每一项工作,在局领导和全体

同事的共同指导关怀下,通过自身的学习和工作,取得了确定的成效,

很好地履行了岗位职责。现将半年来工作状况作如下总结:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,

己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承

上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝

着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调

研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档

案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高

工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和

过失,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎

都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工

作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续

xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2准时了解xxxxx状况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,

土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲热关联,

为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,

利用一切有利资源,实行有效措施,到xxxx拆迁办等单位,主动和

有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反



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馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。

3、主动响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司〔0x办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xxxx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出"商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾'开发个人设想。

4认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的.收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤把握监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,依据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保〔养老保险、失业保险、医疗保险〕的各项手续。表达公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份依据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格依据程序核定使用标准

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/6ad0e1dfd6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd162.html