2022年医院疫情期间护理部工作总结3篇

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2022年医院疫情期间护理部工作总结3

20**年上半年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密协作下,护理部严格根据年初制订的工作目标打算,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下: 一、全力推动以病人为中心的"优质护理服务'活动

护理部仔细贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署,在总结20**年上半年优质护理服务工作阅历的基础上,继续深入推动此项工作。

1.护理部不断完善优质护理服务的考核工作,不定期不定时去病房进行检查,规范落实等各方面对优质护理服务工作开展状况进行分析评价,对存在的问题以催促追踪整改。

2.护理部针对优护工作召开专题会议,对比优护核心条款逐项加以落实。 3.护理部为深化病房小组责任制工作模式,对科室如何依据护士能力合理分组进行了指导,将危重患者安排给年资高、能力强的护士负责,确保了患者安全。 二、严格落实各项护理规章制度,确爱护理质量

护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重,做到警钟长鸣、常抓不懈,今年未发生一例护理纠纷。

1.今年护理部依据年终效验标准要求,结合我院实际状况准时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依,有章可循。

2.加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教育患者及家属安全留意事项,患者及家属安全防范意识得到增添,无不良事件。 3.加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事件管理。



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4.护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期对比考核标准进行全院性的护理质量督查,对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见,并进行质量追踪。 5.不定时召开护理质量反馈会,对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析,查找缘由,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。

6.强化护士长的管理意识,要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施,做到重点突出,催促有力,有效地提高了全体护士的质量安全意识,从而护理质量得到保障。

三、全面加强安全管理,保障患者生命安全

1.定期催促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增添了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了"四定',班班有交接,有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。

2.仔细落实"非惩处性护理不良事件上报制度'鼓舞护士长主动上报护理不良事件,并组织商量分析,其结果护士长必需在科护理睬上进行安全警示教育加以防范,避开类了类似事件的发生。

3.严格执行查对制度,要求临床护理配药要签名准时间,建立输液巡察卡,床边呼叫次数削减,护士工作责任心增添,用药安全得到保障。 四、切实加强文化建设,增添护理队伍的向心力和凝聚力

在做好护理服务工作的同时,将我院护理工作典型人和事不断进行宣扬,充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌,进一步扩大了护理队伍的影响力。

五、存在的缺乏

1.护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培育有待加强。


2.部分科室午间、黄昏、凌晨只有一名护士值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。

3.护士沟通沟通、服务意识有待提高。 4.主动学习风气不深厚,学习不够主动。

综上所述,护理工作虽取得了一些成果,但也存在诸多缺乏。在今后的工作中,护理部将继续按年初工作打算,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,主动撰写护理论文,催促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确爱护理安全,稳步提升护理质量。

20**年上半年,我护理科始终遵循"以病人为中心,切实提高医疗服务的质量,保障病人的人身安全'为主题的服务宗旨,仔细贯彻执行本年度的护理工作打算,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改良服务流程,加强护理质量掌握,保持护理质量持续提高。现将20**年上半年我科护理工作状况总结如下: 一、接受患者数目

共接收住院患者891人,较去年削减12;抢抢救理危重患者205人,较去年增加16人。分析此种状况的缘由,与近半年收住患者病情重,周转慢有肯定关系。

二、 治疗护理处置次数

治疗护理处置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,静脉注射3005人次,静脉输液12945人次,皮内注射574人次,输血63人次,静脉抽血2973人次,各种穿刺76人次,导尿114人次,灌肠189人次,测血压21817人次,物理降温61人次,口腔护理845



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人次,皮肤护理26361人次,胃肠减压3人次,会阴护理1145人次,膀胱冲洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,静脉留置针封针2268人次,吸痰571人次,鼻饲51人次,雾化吸入993人次。分析治疗护理处置增多的缘由,与危重患者增多有关系。


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