领导授权赋能行为的维度确认与测量 王辉;武朝艳;张燕;陈昭全 【期刊名称】《心理学报》 【年(卷),期】2008(40)12 【摘 要】采用实证研究的方法对中国企业情境下领导授权赋能行为(empowering leadership behavior)的维度及其测量进行了研究。首先采用开放式问卷收集了877条领导授权赋能行为的描述,归类分析表明,中国企业情境下的领导授权赋能行为包括9个类别,并在此基础上形成了封闭式问卷。201份有效问卷的探索性因子分析表明,领导授权赋能行为是一个6因素的结构,具体包括:个人发展支持、过程控制、权力委任、结果和目标控制、参与决策、工作指导。为了进一步验证领导授权赋能行为的结构效度,并考察问卷的信度和预测效度,在2家企业进行了问卷调查,获得了420份有效问卷。验证性因子分析确认了领导授权赋能行为的结构效度,内部一致性分析和回归分析的结果也表明,基于我国企业管理者的领导授权赋能行为量表具有较好的信度和效度,其对下属的心理授权赋能感、工作满意度和情感承诺等工作结果有一定预测作用。 【总页数】9页(P1297-1305) 【关键词】领导行为;授权赋能;测量;信度;效度 【作 者】王辉;武朝艳;张燕;陈昭全 【作者单位】北京大学光华管理学院;浙江广播电视大学萧山学院;北京大学心理学系;美国Rutgers大学商学院 【正文语种】中 文 【中图分类】B849;C93 【相关文献】 1.领导授权赋能行为、建言效能感与员工建言行为——基于内隐建言信念的调节作用 [J], 邓玉林;王杰;张龙 2.探究领导授权赋能行为对员工创新行为的影响 [J], 李明哲 3.中国企业环境下领导行为的研究述评:高管领导行为,领导授权赋能及领导-部属交换 [J], 王辉;张翠莲 4.“赋能”还是“负担”?领导者授权行为对员工工作行为影响的双刃剑效应探究 [J], 向姝婷;赵锴;宁南 5.基于自我认知理论的领导授权赋能行为对员工建言行为的影响 [J], 田在兰;黄培伦;尚航标 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6bf981b7514de518964bcf84b9d528ea81c72f28.html