刍议加强单位财务监控的策略 随着企业规模不断扩大、业务不断增多，单位财务状况变得越来越复杂,单位财务管理面临着巨大的压力和挑战，如何加强单位财务监控，将成为未来财务管理的一个重要课题。本文将从以下几个角度探讨加强单位财务监控的策略。 一、建立健全财务内部控制体系 财务内部控制是指企业内部对财务活动进行控制、规范和监督的体系。建立健全的财务内部控制体系，有助于防范各种财务风险，保证单位的经济安全。建立财务内部控制体系的关键是把握控制要点，明确各种财务活动的财务控制目标，及时掌握财务风险，控制企业财务风险。因此，单位应该分级分权，设立多级主管和审核机构，建立日常财务管理的流程和规范，严格财务用途审批、收支登记、清算结算制度，确保各个环节都牢固可靠，完备的防范各种财务违规行为。 二、加强对财务人员的监管 财务人员是企业财务管理的重要组成部分，他们参与的每一个环节都与财务安全有关。单位应该通过实行层层授权制，设置多级审核机制，建立职责明确、权限明晰的管理制度，确保各个财务环节的标准化管理。同时，还要进行针对性的培训，加强其风险防范能力，提高部门协作的实效性和工作质量，重点加强了解和掌握岗位主要责任和执行步骤以及内部控制操作程序，建立员工竞赛、绩效考核、激励激励机制，增强员工的责任意识和工作动力，从而提高单位的运转效率。 三、建立完善的风险评估制度 单位应该建立完善的风险评估制度，对所涉及到的各种财务风险进行识别、衡量、控制和监测。同时，还要对财务工作人员的日常工作进行巡查，发现问题及时调整，避免财务风险的出现。建立风险管理机制，将各种财务风险纳入风险投资计划，通过建立多元风险投资和分散投资，分散单一风险，降低投资风险，保护单位的投资安全。 四、加强内部审计，完善监督机制 内部审计是对单位内部各项财务管理活动进行全方位审计的一种管理机制。如要更好地加强财务监控，就需要密切配合内部审计工作，保证财务活动的合理性、规范性和透明度。建立独立、公正、高效的内部审计机制，全面审查各项财务业务、处理财务争议和违规行为。同时,也可以通过委托第三方机构开展财务监控工作，确保单位的财务活动真实、透明、规范顺畅，为单位制定科学、合理的管理决策提供数据和支持。 总结 建立健全财务内部控制体系，加强对财务人员的监管，建立完善的风险评估制度，加强内部审计、完善督查机制，这些对于深化财务监控，保证财务管理安全至关重要。但同时也需要注意，单位财务监控的成效，不仅在于政策的切实执行与落实，更应当注重策略的制定和及时实施，才能真正体现出监控的效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6df2c7f6de88d0d233d4b14e852458fb770b382d.html