配电网设备图实相符管理研究 摘要：配电网设备图实相符是停电信息精准通知到户、配电自动化系统正确使用的前提条件，是保证配电网安全运行的基础。本文主要介绍配电网设备图实相符管理的主要做法。 关键词：配电网 图实相符 安全运行 配网图实相符和配网设备异动是个常态化、动态化的管理工作，按照配网设备图实相符整治与异动管理同步实施的管理策略，建立设备异动台帐，以检修计划为源头抓异动管理，校验图纸的正确性，持续提升配网设备图实相符和设备异动管理工作。 一、建立管理组织机构、明确工作界面 1.建立配网图实相符管理组织机构 建立以运检部、营销部、调控中心三者为核心的营配调贯通组织机构，负责营配调数据贯通、配网设备图实相符的管理工作，明确部门职责，厘清业务界面，制定业务流程，编制规章制度。 2.明确配网图实相符的工作界面 运检部负责配网线路CAD图纸维护，PMS2.0、配电自动化系统数据、电子图维护，负责公用线路、公变台账的维护，相关信息以运检部为准。营销部负责SG186、用电采集系统数据维护，负责专用线路（专用支线）、专变台账的维护，相关信息以营销部为准。调控中心负责OMS系统台账、配电网调度技术支持系统电子图的维护，负责发布配网图纸。供指中心负责协调调控中心、运检部、营销部三方的数据台账，三方之间通过异动业务流程与同步交互机制实现相互信息一致。 二、建立配网设备的分类管理 1.设备增量管理 （1）计划工作引起的设备异动流程 因计划检修引起设备异动的工作，由运检部、营销部（仅限业扩工作）提前5个工作日通过OMS系统发起异动流程，配网计划专责审核合格后将异动单发送至配调班。配网当值调度员应在工作结束的当日终结该异动单，并及时更新配电网调度技术支持系统中的电子图。工作结束后，配网值班调度员应与工作负责人核对设备异动情况。若异动后的图纸与现场不符情况，配网值班调度员应将异动单发回至运检部，运检部在工作结束后的第1个工作日重新上传与现场一致的图纸，经配网计划专责审核合格后并终结，调控中心最后发布正确的异动后的配网图纸。调控、运检及时维护各自系统电子图。若涉及业扩工程，营销部还需要在SG186系统中更新设备台账。调控中心严格执行异动流程，做到闭环管理。“图模不发布，台账不更新，工程不送电”，确保营配调数据建模的完整性。 （2）抢修工作引起的设备异动流程 因抢修引起设备异动的工作，由运检部在抢修工作结束后的第1个工作日通过OMS系统发起异动流程，配网当值调度员核实现场与图纸是否保持一致，并在当日终结异动单。调控中心最后发布异动后的图纸。调控、运检及时维护各自系统电子图。若抢修工作涉及用户专变、专线设备时，营销部还需要在SG186系统中更新设备台账。 （3）新线路送电异动流程 公用线路新设备送电引起异动流程，由运检部（专用线路新设备送电引起异动流程，由营销部）提前3个工作日通过OMS系统发起异动流程，由配网计划专责审核图纸正确性，并在正式送电当日终结异动单。调控中心最后发布异动后的图纸，调控、运检及时维护各自系统电子图、台账。 2.设备存量管理 （1）现场核实配网设备 调控中心编制《市县公司配网设备图实相符核查的方案》，由调控中心牵头，组织运检部、营销部、供指中心相关人员每月选择2条线路进行图实相符现场核查工作，对现场设备逐一核实，确认配网图纸与现场设备是否一致。 现场设备的标识已不符合调度规范性命名或现场设备标识未及时更新，由运检部将相关设备逐个记录。对于现场设备标识未及时更新情况，按照已发布的图纸中设备调度命名对现场设备进行重新标识。对于现场设备和图纸未按调度规范性命名的情况，由运检部提供调控中心现场设备的建议命名，由调度中心发布现场设备的调度命名。现场设备标识按要求整改完毕后，运检部应将重新标识的设备调度命名以图片的形式反馈调控中心。最后调控中心审核并发布配网图纸。运检部、营销部需同步进行系统设备台账维护工作。 图纸与现场设备不符，由调控中心将图实不符的设备逐一拍照并记录，运检部重新绘制配网图纸，最后由调控中心根据照片审核并发布配网图纸。运检部、营销部需同步进行系统设备台账维护工作。 （2）故障巡线核实配网设备 配网线路发生跳闸、接地等故障，配网运维人员向配网值班调度员汇报巡线结果，配网值班调度员根据巡线结果发现图纸与现场配网设备不符，应及时通知运检部、营销部核实情况。运检部、营销部相关人员经核实后，发现图纸确实与现场配网设备不一致，应对系统进行相应数据维护。运检部需同步对配网图纸进行相应的更新，最后调控中心审核并发布配网图纸。 （3）配网线路负荷转接 配网线路因供电区域变化或负荷重新分配等原因需要调整线路的供电方式，现场设备的调度名称会发生变化。由运检部牵头，组织调控中心、营销部、供指中心共同商讨负荷转接的必要性、方案等并经审核同意通过。运检部在施工前7个工作日将负荷转接的原因、方案、图纸等资料发送至调控中心、营销部。调控中心在施工前5个工作日对相关资料进行审核，审核完毕后发布图纸。运检部、营销部在施工前2个工作日至施工后3个工作日对各自系统相关线路进行设备台账维护。施工结束后第4个工作日，供指中心将对系统设备台账进行检查，未完全更新或更新错误，对责任单位进行200元/次考核。供指中心、调控中心、运检部、营销部做好信息互通工作，设备台账未更新，图纸未发布，则不安排负荷转接工作。 （4）营配调数据核查 调控中心每月将已经现场核实配网设备并整改完毕的配网线路的相关资料发送至供指中心。由供指中心每月从中选择2条配网线路进行营配调数据核查工作。对营销、运检、调度相关系统进行数据核查，发现系统设备台账与图纸不符或营配调数据不对应时，应及时通知相关部门再次核实，情况属实后应对系统进行相应的维护。供指中心次月再次核对这2条线路营配调数据整改情况，确保营配调数据一致和系统设备台账与图纸相符。供指中心每年对营配调数据核查进行通报。 3.市县同质管理 市公司调控中心上收县公司10kV配网线路调控权，增设配网计划专责。县公司相关人员的OMS系统配置权限功能，可以在OMS系统向市公司调控中心提交配网设备检修票、配网设备异动申请单。县公司发起的配网设备检修票、配网设备异动申请单统一纳入市公司的编号。配网计划专责统一负责管理市县公司配网停电计划、配网设备异动流程、配网图实相符工作。配网调度班统一负责调管市县公司10kV配网线路、执行配网设备异动流程、绘制配电网调度技术支持系统配网线路电子图。市公司以统一标准要求管理市县公司配网停电计划，配网设备异动流程、配网图实相符、配网线路停送电，配电网调度技术支持系统电子图等工作。 三、制定配网CAD图纸管理规则 为确保配网CAD图纸的唯一性、准确性、完整性，配网线路联络图、单线图由运检部负责绘制。每份配网CAD图纸都应有唯一电子文档名、图纸编号，统一的绘图内容、配网设备命名、图元、图标。 四、成效 一是图实相符率明显提升。其中城网图实相符率达提高了8个百分点，县域配网图实相符率提高了28个百分点。二是为优质服务提供了技术支持。调度员根据图实相符的图纸，加快了配网倒闸操作、事故处置速度，减少了用户停电感知。配网抢修指挥人员根据图实相符的图纸，可以及时发布停电信息，精准通知到停电用户。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7359f251152ded630b1c59eef8c75fbfc67d9408.html