合作公司房地产财务制度范本 房地产是一个大型的经济投资项目，涉及的资金规模极大，因此财务管理的规模也相当的庞大，财务管理中应该遵循一定的制度和规则，以保证财务管理的高效、合法和有效。本范本是针对合作公司房地产财务管理进行设定，希望能够更好地指导合作公司在财务管理中实行正确的原则。 一、务管理制度 1.务资金管理： 财务资金包括现金、贷款资金及其他应收/应付资金。合作公司应当建立有效的资金管理制度，对现金、贷款资金及其他应收/应付资金的收付、存取、核算进行有效的监督，并落实资金计划。 2.销管理： 合作公司应当建立完善的报销管理制度，严格落实财务报销的各项规定。报销应由财务人员核实费用是否存在冒用费用、擅自挪用费用、发票错误等情况，并对报销费用进行归集统计、总账处理。 3.产管理： 合作公司应当对所有的固定资产进行有效的盘点、记录、管理，建立完善的资产管理制度；资产使用、循环、调拨、报废等都应当有明确的记录，并进行安全、有效的管理。 二、务报表管理 1.务报表： 合作公司应当定期按照规定准备财务报表，明确公司资产负债表、 - 1 - 利润表、现金流量表等各项财务数据，及时准确地反应公司财务状况，以便有效管理公司的财务。 2.表核查： 合作公司应当建立完善的财务报表核查制度，对每一份财务报表进行有效的核查，以确保报表数据的准确性和完整性。 三、务决策管理 1.务决策： 合作公司应当依据公司发展战略，采用正确的财务决策，有效控制公司财务风险，维护公司财务利益。 2.务审批： 合作公司应当建立完善的财务审批制度，对重大的财务决策和重大的财务支出均应由相关的专业人员进行审批，以确保财务决策的准确性和有效性。 四、务管理 1.务申报： 合作公司应当按照有关法律法规，及时准确地申报税务，履行税收义务，避免出现税务违法行为。 2.务审计： 合作公司应当对财务报表、税务申报情况进行审计，确保财务报表的准确性和完整性，避免出现错误缴纳税款的状况。 以上就是本范本关于合作公司房地产财务管理的规定，希望能够为合作公司提供有效的财务管理指导，避免出现财务管理方面的不良 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7623ca4551d380eb6294dd88d0d233d4b14e3ff0.html