工作梳理表 2020-03 部门：财务部 负责人：乔梓烔 工作职责： 1.资金的筹措与管理； 2.公司及直营、众筹门店账务管理； 3.分析和监督，主要是账务分析和效益分析；监督主要是对经营计划的监督和资金的监督； 4.资产的管理，主要是对固定资产和流动资产的管理； 5.税务筹划。 重点工作（未来3-6个月）： 1.资金的收支管理 收入： （1）门店的营业收入及时准确，账目清晰； （2）做好核查工作（门店现金核查）； （3）总部部门收入：建立合作店财务监督体系； （4）及时对接工商等政府职能部门报表的申报，如工商年报、文委年报及其他临时性报表。 支出： （1）及时准确地给予门店支出； （2）日常费用报销及时处理。 2.资产的管理 固定资产：门店的固定资产，由财务做表格，店长负责盘点、填写表格， 财务每月做核对，做 好监督。 固定资产的折旧 流动资产：建立总部和门店商品销量的库存电算化（库存系统、进销存报表）。 3.经营分析与报表 （1）每月做现金流量表和利润表，资产负债表预计在_____月底前理清、做出； （2）制作建店成本表，做好建店成本分析； （3）做门店月经营报表，做好门店经营分析； （4）现金流的预算管理； 4.税金、合理避税 衡量标准： 1.日常费用报销，钉钉流程到财务和收到原始凭证审核无误后24小时内打款； 2.财务人员配比：开业直营店人店比1:3（3个合作店算一个直营店）； 3.财务报表体系完整、数据准确，出表时间符合公司要求； 4.对分店运营中的财务管理监督办法清晰，落实到位； 5.能力提升，参加连锁店的财务管理课程学习。 部门负责人签字： 管委会成员签字： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/774a21ad6337ee06eff9aef8941ea76e58fa4ae1.html