适合做领导的人，都有这5种特质！ 在工作中，我们总是不乏听到这样一种声音：“他适合当领导”、“他有当领导的潜质”。究竟什么样的人，是最适合当领导的？ 第一种特质：目标清晰 《罗辑思维》创始人罗振宇说：“领导力不是神，不是权力，不是能力，不是搞定人，不是讨好人。大多数人都迷茫，本质上，谁握有一张清晰的地图，而且坚定地按照地图去走，谁就有强大的领导力”。一位优秀的管理者，心中和头脑中往往有一个明晰的目标，他们知道整个团队的方向是什么，然后将目标与整个团队的齐心协力相结合，最终来实现这个目标。 第二种特质：高情商 情商是每个人不可或缺的的特质。一位管理者若想“管人事、得人心”就必须要有高情商。在工作中，当你团队中的成员产生分歧，为了不激化矛盾，为了让任务可以更顺利的进行，这时高情商的领导就知道什么话该说，什么话不该说，那些话应该在什么时候说。他们知道在什么样的场景说什么样的话。企业中，往往具有高情商这一特质的领导，才会在职上“长生不老”。 第三种特质：成就员工 通用电气CEO杰克·韦尔奇说：“在你成为领导前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关”。具有领导特质的领导，会将团队成员的成长放在前面。因为他们知道，只有团队成员的实力增强了，整个团队的竞争力才会足够强大。当团队的竞争力强大了，团队才可能长时间在“存活”。 第四种特质：菩萨心肠，雷霆手段 在日常的生活中，管理者应当保持一颗随和、能与员工打成一片的心。但是，当员工犯错时，特别是当员工损害整个团队的利益时，管理者就应该，在维护团队利益的前提下，快刀斩乱麻。因为带团队不是嘻嘻哈哈，作为一个管理者想要带好团队，就必须有“菩萨心肠，雷霆手段”。 第五种特质：要有的大局观 所谓大局观是指，管理者对全局形势进行全面分析、观察的能力。管理者就是团队的指挥官。一个具有大局观的管理者能够站在高处向下俯视，能够看到整件事情的全部面貌。当他们看到整体格局后，他们在做出某项决策时，就有了非常清晰的思路，不容易在决策中出现错误。相反，一个缺乏大局观的管理者，他们眼界狭小，只能看到眼前的格局，并对眼前的格局进行“攻击”。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7afeee96950590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4af.html