企业财务风险相关问题思考及防控策略分析 摘要：企业财务管理由多个部分组成，其中最为核心的还是财务风险管理，财务风险管理对于企业发展具有重要的意义和作用。随着社会经济的高速发展，企业发展中的财务风险越来越趋向复杂化和多样化，企业发展受到了一定程度的制约。所以，为了实现企业的稳步发展，就需要对存在于企业运行过程中的财务风险进行分析，并建立完善的风险控制体系，这对实现企业持续发展具有重要意义。 关键词：企业；财务风险；问题；对策 引言 对于任何一家企业来说，加强财务会计风险管理都发挥着十分重要的作用，与企业的发展状况与发展前景息息相关。但是风险因素有很多类型，不同类型的风险因素对于企业也会产生不同的影响。因此，企业要想获得稳定、健康的发展，就必须要有足够高的财务风险管理意识，必须要采取相应的措施加强对财务会计风险的管理。 1现阶段企业的财务风险分析 1.1缺乏健全和完善的财务风险内控制度 现阶段，我国不少企业在运营和管理过程中，企业领导层和管理者对财务风险缺乏足够的认识，并没有实现其与内部控制的有效结合，关于财务风险管理的目标设置不够清晰和明确，并且在具体工作过程中缺乏必要的权威性和独立性，在各部门的协调中处于比较弱势的地位，导致其重要性无法有效体现，再加上一些财务部门对本企业在内部控制以及财务风险防范方面不够重视，难以有效保障企业的可持续发展。 1.2财务监督体系存在缺陷 在现代企业制度中，其核心内容就是建立健全的企业法人治理结构，这样企业中的股东和各个层面才能形成相互监督相互制约的作用，从而才能保证决策的科学合理化。但是有一些规模较小的企业，往往不重视这一问题，企业的法人治理结构上存在许多的问题。这就导致企业监管层面对于企业的相关财务收入支出缺乏约束的力度，这就使得财务监管体系流于形式，从而促使企业面临财务风险的概率加大。众所周知，在企业中内部控制的水平将会直接影响到整个企业的管理和经营。因此，提高内部控制水平是保证企业持续发展的关键手段。但是在实际情况中，许多的企业内部控制水平都比较低。由于内部控制水平较低，企业的管理者将会直接的干预财务管理，非常影响决策，很容易造成企业财务风险；其次，因为监督机制的缺失，管理层面很容易出现一些偏离道德的问题，加大了企业财务风险的发生。 1.3缺乏财务风险意识 多数国有企业在发展的初期收到政府的大力支持，造成部分企业在进行财务管理过程中更加重视形式化的工作，而对于财务管理风险的重视程度不足。现阶段，随着我国经济的不断发展，国有企业在发展过程中所面对的环境更加的复杂多变，企业需要根据外界环境的变化对自身进行转型，以保证自身能够更加的符合社会需求。而企业的转型也给企业财务管理带来更大的风险，国有企业对财务管理风险的重视程度不足，其对于财务管理风险的规避、应对能力不足。造成企业在发展过程中容易出现经营不善，影响企业发展。 1.4财务风险预警制度不完善 财务风险制度其实就是企业相关工作者在开展财务管理时将存在于部门内部的财务风险做量化、数据化处理，再通过财务报告的形式呈现出来。像企业经营规划和各部门相关信息都包含其中，这也能让部门管理人员对潜在的财务风险有一个清楚的认识，然后针对这些风险问题及时的制定出控制与防范策略。但由于很多企业运行过程中将更多的注意力放在经济效益上，而忽视了风险管理的重要性，从而导致缺少完善的风险防控机制，运营期间也不能很快识别出财务风险。 2企业财务风险的应对策略 2.1营造良好的财务风险防范环境 对企业而言，要想实现财务风险管理的目标，就需要对财务风险予以足够的重视，并且将其有效纳入到企业内部控制的目标之中，从而提升企业整体的财务风险管理意识，需要企业设立专业的财务风险管理岗位，并对工作内容和职责进行细化，实现专岗专人负责，并且使风险管理渗透到企业日常运营和管理的各个方面，增强财务风险的管控力度，对财务风险管理人员进行专业技能和综合素质的培养，并加大全面的考核力度，从而使其能够胜任复杂繁琐的财务风险防控工作。 2.2强化企业财务内部控制 企业奔向发展目标的过程中所使用的一切控制手段加起来就形成了内部控制，内部控制的重点就是内部财务控制。针对客观存在于企业的财务风险，企业需要做到以下三点，以此来对内部财务控制进行强化。首先，要保证财务信息的准确性。从目前来看，信息系统已得到广泛应用，这个时候财务管理是否具有失效性就是通过信息本身的标准性、全面性和准确性来决定的。企业在研判、分析、整理和搜集各类财务信息时，要坚守准确性这一原则，将其融入到企业所做的每一重大决策中，主要表现为投资和融资决策中的财务信息有较高的质量，这是深入开展财务管理的基础和前提；另外，要明确管理职责。从目前看，企业管理财务所应用的模式主要是全面管理，不同岗位和部门需要承担的管理职责存在较大差异，企业应针对岗位和部门的工作形式、内容，对他们的财务管理职责进行明确，从而保证财务管理的开展是规范的、有效的；再就是，要注意制衡和约束财务管理，企业管理过程要遵循“不相容岗位相分离”的原则，对财务管理职责和岗位进行合理设置，由此避免内部风险的发生。 2.3建立财务管理风险预警机制 健全企业财务管理风险预警机制，需要从以下两个方面入手。第一，制定相应的规章制度规范企业财务管理风险预警工作，保证企业财务管理人员能够按照企业要求规范自身工作，提升企业财务管理风险预警工作的目标性。第二，企业在发展过程中需要邀请专业的财务管理人员对企业财务管理人员进行培训，提升企业财务管理人员财务管理风险预警能力，从而更快、更高效的发现企业财务管理中的隐藏风险，并向相关人员提供资料，辅助其对企业财务管理风险工作进行改进与完善。 结束语 综上所述，企业财务会计风险管理具有十分重要的意义，但是不同的财务会计风险对于企业造成的影响也不尽相同。同时，由于企业缺乏完善的内控机制、缺乏完善的风险管理体系、资产结构的平衡性有待加强等问题的存在，要想对企业财务会计风险管理进行优化，就必须要构建完善的内控机制、优化风险管理体系、优化资产结构，从而推动企业实现健康可持续发展。 参考文献： [1]任冰玉.优化企业财务管理水平的探讨[J/OL].中国商论，2019（19）：81-82[2019-10-30]. [2]楚亚飞.电力企业财务风险的识别与控制研究[J].科技经济市场，2019（09）：39-41. ［3］刘佳奇.中小企业财务风险管理问题研究［J］.新经济，2015.11. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7c554cbc92c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7f3.html