如何写一份完整的创业计划书 如何写一份完整的创业计划书？ 指南：如何编写完整的商业计划书？说到创业，每个人都应该知道一些事情，但如果你想创业，只要有想法、决心、技术和队友。。。这还不够！你还需要一份商业计划来让自己脱颖而出！ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 在某些情况下，商业计划书不仅可以让企业家清楚地了解自己的商业内容，确定自己的商业目标，还具有说服他人的功能。例如，企业家可以利用商业计划书说服其他人加入合资企业、参股，甚至筹集风险基金。 创业计划书应俱备之内容： 创业类型：包括创业企业名称、企业组织类型、创业项目或主要产品名称，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者了解自己职业发展的可能性和每个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 营销策略：营销策略包括了解服务市场或产品市场在哪里？销售方法和竞争条件在哪里？主要目的是了解目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他：包括创业动机、股东名册、在册员工人数、企业组织、管理制度和未来展望等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7ea75a1edd80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d45.html