财务部“庆三节迎两会优质服务”活动方案 为认真落实*****分公司“为民服务创先争优”活动，贯彻执行*****公司相关会议精神，把为民服务创先争优活动落到实处，确保活动顺利开展，围绕西藏销售分公司提出的工作内容，结合*****公司实际，特制定本实施方案。 一、活动名称 财务部“庆三节迎两会优质服务”活动。 二、指导思想 以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为总体要求，以“奉献能源、创造和谐”为价值取向，以“完善销售业务服务体系、提升中国石油品牌价值”为总体目标，突出“为民服务”和“三基”建设两个重点，整体提升销售业务的服务水平和创效能力，为建设高原特色国际水准销售企业做出新贡献。 三、时间安排 2011年1月至2012年6月。重点抓好春节和藏历新年，春运，两会，春耕，“五一”五个主要时段的服务工作。 四、活动目标 1、确保资金安全。加大资金管控力度，防范资金风险。 2、提高公司基础管理水平。确保财务核算及时准确，加油站财务管理严谨规范。 3、财务人员素质大幅提高。打造一支政治素质过硬、工作作风过硬、业务技能水平高的优秀财务队伍。 4、提高财务服务水平。财务人员服务广大职工、服务油品销售的意识不断增强，财务分析手段多样化，为领导决策当好参谋。 五、主要内容 以提高财务管理水平为主线，以加强资金管理，提高财务人员素质，提升基础管理工作为重点，着重做好以下工作，服务公司发展大局。 1、加强资金管理。规范加油站资金安全管理，加强与加油站的对账工作，重点是定点客户票据管理及往来对账工作；加大对加油站检查监督力度，确保加油站登记的各类账本、账簿必须符合规范，，规避财务风险。持续加强资金收支的预见性，结合财务业务一体化建设，提高资金计划的准确性。 2、继续加强财务基础管理，确保核算准确，提高工作效率。通过不断学习，提高财务人员的工作技能，提高发现问题、解决问题的能力，进一步夯实财务基础。 3、降本节支、挖潜增效，提高公司效益。通过水电费、办公费、通讯费等预算指标的分解，严格按下发指标进行费用指标的考核工作，提高费用预算控制的有效性。 4、做好财务培训工作。在2012年将根据加油站财务的情况，不定期对加油站站经理和核算员进行培训，培训内容包括加油站资金安全、发票管理、会计凭证、现金银行帐的登记和凭证报表装订等方面，并做到培训不走形式、不走过程。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/82b3cd8d83d049649b6658af.html