管理者每天应该做的十件事

时间：2022-04-16 08:45:16 阅读：最新文章文档下载

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管理者每天应该做的10件事

导语：创意决定成败创新共赢未来思维控制行为思路决定出路

1、开晨会：例会问早，点名，前日小结，自由发言，学习分享。

2、看报表：目标管理，结果导向。查看报表，分析分析数据。

3、查落实：对项目计划任务跟踪调查，出现问题及时协调。

4、去现场：现场查看“走动式管理”发现问题，掌握真实情况。

5、谈工作：适当的交流组织气氛，找员工谈话，提高员工的士气。

6、化矛盾：找老板汇报工作计划。

7、找老板：简要汇报工作，体现自己做事严谨。 8、省自身:下班的自省反思做过的事，说过的话，吾日三省吾身。

9、做备忘:随身挑带小本，及时登记工作备忘，纳入工作计划。

10、定计划，安排次日工作合理调配。

凡是工作就必有目标凡是目标就必有计划凡是计划就必有执行凡是执行就必有检查凡是检查就必有结果凡是结果就必有责任凡是责任就必有奖罚