高级财务管理中监督效应 企业的运营过程中财务管理发挥了极其重要的作用，但因为市场经济发展速度加快的缘故，当前企业的财务管理监督体制显然没有办法再具体适应企业的实际发展需求，对此，我们提出要求要进一步完善企业的财务管理监督体制，借此来促进企业财务管理水平的提高。 一、营造相应的财务管理文化 在目前各个中小企业的财务运营管理工作中始终都没能够行成属于自身的财务管理文化，从某种意义上来分析，其主要原因是那些中小企业本身就没有给予财务管理足够的重视。另外也是由于相关财务管理工作部门或者工作人员在这方面的工作意识不够。其一，中小企业必须要为自身在以后的财务管理工作方面设计出较之合理有效的工作方案，同时也没能够对其工作方案实现有效评估。这样一来，可以尝试性考虑先让该方案试行一段时间，且在此期间要建立起一定的评估机制，同时行成对应的企业文化管理的范围。再者，对于中小企业来说必须更加重视企业内部财务管理文化氛围的营造，并且无论是在任何时候，对于一个企业来说，都需要有一个企业部门文化来影响整个企业不断发展。然而，不能让部门文化带动整个企业发展的文化，通常也都是不被认可的文化，并且该文化同样不具备良好的市场竞争力。因此，从这个角度来分析，中小企业领导人员必须足够重视财务管理文化的营造以及管理氛围的创建，只有这样才能使企业内部的财务管理工作持续有效地开展。 二、加强与同行业部门之间的交流 无论对于哪一个企业而言，只有不断地加强企业部门与同行业部门之间的要求，才能够进一步地促进提升企业整体性的市场竞争力。目前我们的企业财务管理文化管理工作中，很显然，各种企业在这方面的工作都比较缺失，而且任何一个财务部门与企业之间也都是孤立发展的，均没有行成属于他们自己的交流氛围或者是市场交流空间。其一，中小企业与财务管理中间必须特别注意提升他们的空间交流意识，进而行成或培养他们相互学习的态度。站在市场学角度来分析，所有的市场竞争者都是从和其他的企业交流的过程中来体现出自身的文化创造以及文化发展的，这样也就是说，也只有在基于市场竞争的过程当中，才可以最终行成一种互相交流的态势，也才能促成竞争市场上各个企业之间的良性发展。除此之外，在企业财务管理工作方面，有一些工作人员工作经验比较丰富，也有一些工作人员工作经验比较欠缺，这种情况本身就是一种在市场发展环境下的正常表现，对此，财务管理工作的实施，一定要不断地凭借各种经验交流和总结来在基于相互交流的基础上提升企业的内部财务管理工作，当然，这也是有效提高企业市场竞争力的最佳途径。 三、加强对企业财务的监督 减少企业资金风险的主要方法就是加强和提升企业的财务监督，而这样可以对企业业务进行集中办理。基于此，在这方面我国已经有一些大型企业逐步建立起了结算中心以及财务公司，在很有 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/868100cbcbd376eeaeaad1f34693daef5ef713ba.html