从事审计工作人员谈话的优点 一、谈话是审计组进点后获取第一手资料的有效手段 审计工作面对的是多种类型的被审计单位，而绝大多数单位对审计人员来说是陌生的，所以在进驻被审计单位后，审计人员需要对被审计单位的基本情况做初步的调查了解。与查看年度财务报告、年终总结等资料相比，与被审计单位相关人员谈话以获取单位第一手资料的方法更加行之有效。以财务收支审计为例，审计人员与财务人员谈话可了解单位财务管理制度的制定及执行情况、与主要业务部门负责人谈话可了解单位主要经济业务活动的开展流程、与班子成员谈话可了解单位对重大经济收支的集中决策情况。在经济责任审计中还可以了解到被审计领导干部的个人廉政情况。上述对被审计单位基本情况所做的详尽了解可以为审计人员进一步编制调查了解记录进而编制审计实施方案打下坚实基础。 二、谈话是审计实施过程中的重要方法 《国家审计准则》规定审计人员可以采用书面或者口头询问被审计单位内部和外部相关人员的方法调查了解被审计单位及其相关情况，也可以采用上述方法获取审计证据。《中国注册会计师审计准则第1151号与治理层的沟通》要求注册会计师执行财务报表审计业务时需要与被审计单位治理层进行沟通。《内部审计具体准则11结果沟通》要求内部审计机构应建立结果沟通制度，明确各级责任，积极有效的进行沟通。可见，各种类型的审计组织都将谈话作为一项重要的审计方法，并对其做出规定。 2016年山东省审计厅出台了《关于规范经济责任审计谈话相关事项通知》，同步印发地方党政、省直部门单位、省管高校、省管企业四类领导干部（人员）经济责任审计谈话提纲，对谈话方式、谈话对象、谈话程序等作出明确规定。笔者作为县级审计机关法制科工作人员，参照上述文件，结合单位实际，在本局机关范围内出台了《经济责任审计项目谈话制度》，经过一段时间的执行，审计人员普遍反映谈话工作对增强审计工作的严肃性、对问题线索的进一步证实都起到了一定的作用。 （三）在特定情况下，谈话是落实审计结论的关键步骤 实际工作中，很多审计事项的审计步骤中都需要与相关人员进行谈话。谈话的对象即可以是单位内部经济活动的决策者、具体业务的经办人，还可以是外部资料的提供者或者是主管部门的管理者。 有时谈话能获取一些重要的辅助证据，例如：在审计实施阶段，审计人员通过查阅书面资料或者盘点实物资产会对某个审计事项得出初步的审计结论，但是往往还需要采取谈话这一审计方法验证初步结论或者完善审计链条。再例如：在开展经济责任审计时，审计人员可以与对被审计领导干部有管理权限的组织、纪检、人事等部门单位的相关人员进行谈话，以获取评价被审计领导干部履行经济责任情况的外部证据。 有时谈话能使审计人员有“意外收获”，例如：在谈话过程中获得了关于被审计单位违法违纪问题的举报线索，在这种情况下，审计 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/87682ec4971ea76e58fafab069dc5022aaea469c.html