中级经济师《工商管理》考点：企业战略的实施 企业战略是指企业根据自身资源和环境的情况，制定的长期发展方向和目标，是企业实现可持续发展的基础。企业战略的实施是指将战略目标转化为具体的行动计划和实施方案，并在组织层面进行落实和执行。本文将从企业战略制定、实施过程中的关键问题、实施效果评估等方面进行探讨。 一、企业战略制定 企业战略制定是企业实现长期发展的基础，也是企业管理的核心。企业战略的制定需要考虑企业自身的优势、劣势、机会和威胁，明确企业的战略方向和目标。企业战略制定的过程具有以下几个特点： 1. 多因素综合考虑。企业战略制定需要考虑多个因素，包括市场环境、竞争对手、技术发展、人力资源、财务状况等，需要进行全面的分析和评估。 2. 长期性和动态性。企业战略是长期发展的规划，需要考虑未来的变化和趋势，同时也需要根据市场环境的变化进行动态调整。 3. 统一性和协调性。企业战略需要与企业的组织结构、人力资源、财务状况等方面相协调，确保战略的实施能够顺利进行。 企业战略制定的过程需要遵循以下步骤： 1. 环境分析。企业需要对内外部环境进行分析，包括SWOT分析、PEST分析等，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。 2. 战略制定。根据环境分析的结果，确定企业的战略方向和目标，制定战略计划和实施方案。 - 1 - 3. 资源配置。根据战略方向和目标，对企业的资源进行配置，确保资源的有效利用。 4. 绩效评估。对战略制定的效果进行评估，调整和优化战略。 二、企业战略实施过程中的关键问题 企业战略实施是企业战略制定的重要环节，需要在组织层面进行落实和执行。企业战略实施过程中可能会遇到以下几个关键问题： 1. 组织结构调整。企业战略实施需要根据战略方向和目标进行组织结构调整，确保组织结构与战略的实施相协调。 2. 人力资源管理。企业战略实施需要对人力资源进行有效管理，包括人才引进、培训和激励等，确保人力资源的有效利用。 3. 财务管理。企业战略实施需要对财务进行管理，包括预算编制、成本控制和财务风险管理等，确保资金的有效利用。 4. 绩效评估。企业战略实施需要对实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化，确保战略的顺利实施。 三、企业战略实施效果评估 企业战略实施的效果评估是企业管理的重要环节，是对企业战略制定和实施的总结和反思。企业战略实施效果评估需要考虑以下几个方面： 1. 经济效益。企业战略实施的效果应该体现在经济效益上，包括利润增长、市场份额提高、成本降低等。 2. 组织效益。企业战略实施的效果应该体现在组织效益上，包括组织结构优化、人力资源管理改善、财务管理效果提高等。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8846a836021ca300a6c30c22590102020740f282.html