工作措施报告 工作措施报告 1为认真贯彻落实市委十届九次全会精神，按照“一年见成效，三年大变样”的总体目标要求，确立了打破常规、创新突破的发展目标 一是自我加压，全面实现提速升位。 地区生产总值必保实现100亿元，增长38.9%，力争实现120xx年翻番”目标。 二是坚决打赢“百个项目攻坚战”。 年内新上投资千万元以上项目100个，力争130个，其中5000万元以上项目20xx年发展目标，将采取以下几方面措施 一、开展“保持发展激情，推进富民强县”主题实践活动。 围绕“百个项目攻坚战”，抓实“学习开原、加快发展”、“干事创业、建功立业”、“推行一线工作法”三个载体，在全县形成一心一意抓项目、凝心聚力求发展的干事创业氛围。制定了《关于开展爱家乡、比贡献主题教育实践活动实施方案》，并于2月27日举行了“爱家乡、比贡献”主题实践活动启动仪式，动员全县上下广大干部群众热爱家乡、建设家园，广泛迅速掀起提速发展的热潮。 二、强化打破常规，创新突破的组织保障。 全县成立10个招商分局，其中围绕蒙东、长三角、珠三角、闽南、京津塘、沈阳经济区，辐射日本、南韩等东南亚国家，成立六个招商分局；依托铸件、氟化工、民族工业、玛瑙四大产业基地，成立四个专业招 商分局，每个招商分局都由一名副县级领导挂帅，并从县乡抽调优秀后备干部具体负责招商工作。 三、大力推行“一线工作法”。 健全工作推进机制，保证领导在一线指挥；采取鼓励措施，促进干部在一线锻炼；强化责任落实，推动问题在一线解决；完善考评办法，强化绩效在一线考核；注重基层用人导向，做到选拔在一线产生。组织和督促全县各级干部切实把主要精力用在深入工作一线抓落实、促发展、惠民生、保稳定上，用在推进项目建设实现新突破上。 四、实行重奖重罚激励机制。 对项目建设、财税收入做出突出贡献的乡镇、部门和个人，实行重奖，奖金总额度在去年20xx年内和连续两年没有进展的，分别对主要领导进行诫勉谈话和组织调整。对部门服务质量进行月评议，连续三个月和半年处于后三位的，分别责令写出书面检查和调整主要领导。 五、加强软环境建设。 按照“一个项目一套班子、一个方案、一跟到底”的工作模式，制发了《关于建立重点项目审批“绿色通道”的意见》，整合工作流程、压缩审批时限、简化审批手续、减少审批环节，实行全程帮办，加速重点项目落地。对项目落地环节中出现的“梗阻”现象，进行责任倒查，严肃追究。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/88be15223386bceb19e8b8f67c1cfad6185fe921.html