产品研发工人先锋号—申报材料 产品研发团队现有成员XX人，有高级工程师XX人，中级以上职称X人，研究生学历X人，本科以上学历XX人，平均年龄XX岁。在XXX同志的带领下，担负了公司的产品研发和市场开拓的重任，研发团队齐心协力，自我加压，顽强拼搏，XXXX年按质按量完成了产品开发的各项任务。产品研发为公司产品转型升级和持续发展做出了较大贡献。 一、 明确目标，细化分工，责任到人 XX年，研发团队根据公司生产经营目标确定研发目标，实行项目负责制，配件开发实行分类负责制，将产品开发任务和目标分解到每一个人，充分挖掘人的潜能。在项目开发时采取设计和配件开发同时进行策略，配件设计和工艺开发同时展开，大大提升了研发效率。项目进度和质量责任落实到人。采用以上管理方法，新型车架和悬架臂的开发在较短的时间内完成了样件试验和批量生产的准备工作，目前已形成批量供货能力。 二、强化激励措施，团队的工作积极性倍增 根据产品研发的需要，适时调整研发岗位职能和人员，借助薪酬分配方案优化，通过增大考核工资的比例并细化考核工资评价标准，并将产品交期和质量责任列入考核范围，激发了研发人员的工作积极性和创造性，为提升研发效率和工作质量奠定了基础。 三、扎实工作，研发业绩有目共睹 在XXX领导的带领下，研发人员创造性地工作，产品开发取得了较好的成效，XX年新开发产品4项，变形产品5项，尤其是完成了XX项目的开发，完成工艺改进30多项;初步完成XXX扩能改造项目的立项、审批和设计工作;取得创新成果30多项，为公司节约或降低研发成本XXX多万元。取得国家专利11项，研发中心晋升为XX省级企业技术中心。 四、团队凝聚力、战斗力不断增强 部门结合不同成员的特点和要求，开展了符合实际需要的思想教育活动，排除各种不良因素的干扰和影响，在工作中注重老、中、青相结合，帮助年青成员快速成长。在工作之余，成员之间促膝谈心，相互交流，化解思想矛盾，部门领导帮助成员解决工作、生活中的实际困难，团队的向心力和战斗力不断增强。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/88f9efa980eb6294dc886c63.html