软件项目开工通知单 项目名称 项目开发周期 项目组团队 测试负责人、质量负责人、安全负责人、配置负责人、验证确认负责人 一、项目管理基本要求 1、 项目组要定期召开例会，及时沟通信息； 2、 项目要人员分层开发； 3、 指定评审小组，由某某组成； 4、 在需求阶段，要出软件原型（包括技术验证、实现验证、界面（用户需求）、算法等）； 5、 在计划阶段定好代码走查点； 6、 新需求或新技术的培训等 二、项目关键指标和质量目标 1、技术指标 如应该应用的技术（Qt）、或不该应用的技术等。 2、测试要求 3、质量目标 1）进度偏差率 软件开发生产率 测试缺陷密度 质量整改单解决率 代码预估偏差率 测试bug预估偏差率 软件交付后缺陷密度 三、进度要求 四、代码库建设要求 1、向代码库提交可重用代码 五、项目提高要求 1、评审流程规范执行，如要自评——项目组内评审——正式评审等。 2、需求、设计、测试中某一项的评审要素检查表完善。 3、 六、考核及奖惩办法 开发组 项目类别 项目负责人 S□ A□ B□ 项目要求 下发人 日期 接收人 日期 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8bc137ae18e8b8f67c1cfad6195f312b3169ebdc.html