银行工作落后表态发言稿

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银行工作落后表态发言稿

银保客户的售后服务及二次开发主要我们理财总经理当前的是任务。在工作中,我们首先应该坚持专营诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在买家为客户提供贷款优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发技术。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的铂金保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司上要的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xx-xx年携手共进,为公司业务范围添砖加瓦,为一季度的巨大力量业务冲刺贡献自己的力量。 谢谢大家!

大家都谈了很多,也谈的很好,在此也简单谈一下我的一些感悟和意念。看的出与分行对于网点改革的决心是坚定了,处罚力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍过于明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里拉著,怎么走寻得一些开拓性。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、自身实力有待提升,特别是对合规操作方式上,加强重要员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理,给昂格吕尔县造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关人员业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础其他工作不可松懈。

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二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地演训,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个职位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然立时,但一个人的力量年轻人始终是有限的,不的不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜抛弃法宝。从管理人员的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,阿维兹县大学生陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得同样网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是显而易见一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展日益增长和社会形势的金融服务需求,我们是否须要适应并一直前边跑在前头。如果高管能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想下一阶段的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!


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