工 作 周 报 第 一 周 姓名 部门 品质部 日期 职务 一、本周工作完成情况 1．针对产线检验人员及品检人员的技能培训工作。 2．针对ALP-910出货时批量返工问题点的分析及改善报告，对现场操作人员做一对一的实操指导，避免问题点的再发生。 3．总结近期工作中的问题点，对本部门员工做分析解说，要求每个品检人员都要非常清楚自己的岗位职责，更好的做好品质工作。 4．针对部分工作心态不端正的品检人员，对其及时做好心态纠正措施。 5．对各客户的新机型物料做好及时确认工作，对异常物料做好跟踪处理结果。 二、下周工作计划 1．加强IPQC在产线的巡检力度，提高员工的品质意识，提升产品质量。 2．在生产线挑选品质意识较强的员工作为品检后备人员培养。 3．要求各岗位针对各机型必须认真核对BOM单，清楚当日生产机型的物料状况及出货要求。 4．针对已经接到客诉机型的问题点做好重点跟进，杜绝类似问题的再次发生。 5．用心培养下属对工作的责任心、细心以及品质管理意识的提升。 6．做好内部信息传递工作，避免信息传递不到位引起不必要的浪费。 三、存在的问题及建议或自身改善规划 1．重新规划本部门各岗位责任制，能够更全面的做好品质工作。 2．与生产协商在计划不饱和的情况下，对检验人员做实操培训及考核。 3．我本人还需努力提升个人的沟通能力和自控能力。 主管考核结果 □S □A □B □C 备注：S 优秀 A 良好 B 合格 C 不合格 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8d31c8cbb6daa58da0116c175f0e7cd1842518a7.html