财务管理在提高企业经济效益中的应用评价 作者：王平平 来源：《新经济》 2016年第18期 王平平 摘 要：财务管理是企业经济管理中的重要内容，也是维护企业经济效益的重要途径，如果企业的财务管理质量不高，将难以确保企业各项工作的顺利开展，因此，加强企业财务管理至关重要。在实际情况中，我国各企业虽然有了较大发展，但是受人为因素及外部因素的影响，依然存在较多问题，很多企业都不注重进行财务管理，相应的制度规范不完善，财务管理人员物质也不高，致使企业在经营中出现较多问题。本文主要对财务管理在提高企业经济效益中的应用进行分析，提出了一些建议。 关键词：财务管理 企业 经济效益 在社会经济的推动下，我国各企业有了较大进步，经济效益也不断提高，给企业的长远发展准备了条件。财务管理具有一定的复杂性，涉及到多种内容，对财务管理人员的职业素质提出了较高要求。企业财务管理质量与多方面的利益都有着紧密联系，如果财务管理质量不高，必将酿成多种隐患。因此，企业必须结合实际情况加强财务管理，完善相应的财务管理制度，提高财务管理人员的职业素质，这样才能确保各项工作的顺利开展，维护企业的稳定运作。 一、财务管理在提高企业经济效益中的作用分析 加强财务管理是提高企业经济管理水平的重要途径。很多企业在实际经营中忽视财务管理，而一些财务管理工作人员职业素质又不高，致使财务管理工作中出现了多种问题。随着市场竞争越来越激烈，只有加强财务管理，才能更好确保企业各项工作的顺利开展，提高企业的经济管理水平，让企业在市场中占得一席之地[1]。 加强财务管理是提高企业经济效益的关键方式。企业财务管理与经济效益之间有着紧密联系，所以企业管理人员需将财务管理置于日常工作中的关键位置[2]。只有提高财务管理质量，才能对企业的实际经营情况进行准确反映，为管理人员的决策提供依据，这样就能帮助管理人员调整相应的经营策略，消除各种风险隐患，进而提高企业的经济效益。 二、企业财务管理中存在的问题 （一）财务管理人员的职业素质不高 很多财务管理人员职业素质不高，在财务管理工作中过于随意性，未完全依照相应的工作规范进行操作，处理相关财务数据时不严格，致使财务管理质量不高。很多企业不注重审核财务管理人员的职业素质，也不注重对在岗财务管理人员进行培训，致使财务管理工作中存在着多种风险隐患，造成会计信息失真等问题，影响企业的正常运作[3]。 （二）财务管理制度存在缺陷 很多企业未严格依照国家相关制度开展各经济活动，自身的财务管理制度也完善，制度的应用范围较小，不能涵盖各类业务项目，致使一些业务在开展过程中缺乏规范度，难以有效进行。随着市场环境不断变换，竞争越来越激烈，风险隐患也不断增多，而很多企业都没有建立完善的决策体系，在这种情况下，如果企业的决策较为片面，将极易损害企业的经济效益。 （三）财务管理监督不力 完善的监督机制是财务管理工作顺利进行的基础，但是在实际情况中，很多企业的监督机制都存在缺陷，各项监督工作大都流于形式，难以真正起到作用。一些监管部门的责任心不强，在对企业进行检查时，没有严格按照相关制度规范进行检查，企业也只是临时做一些补救工作，致使企业财务管理中存在的问题不能被及时发现，长此以往将危害企业的稳定运作[4]。 三、企业加强财务管理的方法分析 （一）提高财务管理人员综合素质 很多企业的财务管理工作人员自身综合素质不高，有些甚至无证上岗，在财务管理工作中未完全按照相关规范进行操作，随意性较强，致使财务工作中的各项数据并不能对企业的实际经营情况进行准确反映，难以为企业管理人员的决策提供依据。因此，提高财务管理人员的综合素质有着重要作用。企业须了解员工的业务能力、职业素质等基本情况，加强对员工的针对性培训，循序渐进，以提高财务管理工作人员的综合素质。很多财务管理人员的自律性不足，所以企业可实施责任制和奖惩制，明确每个员工的责任，将员工效益与工作质量挂钩，以激发员工的工作热情，消除各种人为隐患，进而确保企业的稳定运作。 （二）健全财务管理各项制度 财务管理工作涉及到多方面的内容，具有一定的复杂性，需通过财务管理制度进行规范，但是很多企业的财务管理制度都不完善，难以消除财务管理工作中各类风险隐患，给企业各项经济活动的顺利开展带来不利影响，损害企业的经济效益。因此，健全财务管理各项制度至关重要。企业须结合实际健全监督机制，加强对财务管理各环节以及各人员的监督，避免出现财务数据失真等问题，消除各类隐患，确保各项工作的顺利开展，维护企业的经济效益。企业管理人员也需增强财务管理意识，实时掌控企业的经营情况，定期审核财务管理各项数据，提高财务管理工作的规范度，为企业的长远运作准备条件。 （三）加强财务管理成本审核 成本审核是财务管理中的关键内容，影响着财务管理的质量，但是很多企业管理人员并不注重进行成本审核，致使企业的财务管理工作存在多种隐患，损害企业的经济效益。因此，企业须结合实际加强成本审核，确保财务管理各项数据与企业实际经营情况相符。企业可成立成本审核部门，配备一些高素质的审核人员，并完善相应的审核规范。审核人员须根据企业的实际经营情况计算出相应的成本数据，做好记录，对财务管理中各项数据进行严格审核，如有差错必须及时更改。企业不同部门的资金使用情况也不同，所以审核人员须对审核内容进行细化，在统计完相应的数据后与企业实际情况进行对比，确保数据的真实性、可靠性，这样才能为企业经济效益的提高做准备。 结束语 财务管理是企业日常工作中的重要内容，但是很多企业管理人员都不注重进行财务管理，而且一些财务管理人员的职业素质也不高，致使财务管理工作中存在多种隐患，影响企业各项经济活动的顺利开展。因此，企业管理人员必须认识到财务管理对企业运作的重要性，对市场环境进行合理分析，完善财务管理各项制度，提高财务管理人员的综合素质，增强财务管理各项环节的规范性，以更好维护企业的经济效益。 参考文献 [1]邵婷.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].中国商贸,2012,(17):92-93. [2]张小红.财务管理促进企业经济效益的功能研究[J].中国商贸,2012,(9):64-65. （作者单位：国网山东省电力公司枣庄供电公司 山东枣庄市 277100） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8f5dd136ab114431b90d6c85ec3a87c240288a2f.html