公司财务上半年总结与下半年计划 ××××年是省公司和市公司全面实行“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全部成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改进财务状态为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支持，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强本钱管理、规范财务行动等方面做了大量工作，具体情形以下： 一、经营目标完成情形 1-6月主要经济指标完成情形表 二、做好清产核资实行工作 依照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结体会，提出相干的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 依照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上美满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。 四、完善大财务管理工作 在全公司范畴内展开收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不答应有任何理由坐支、垫支现象显现，电费实行专户储备，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳固、健康、有序发展。 五、搞好本钱控制、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑情形下，我们加大了本钱控制、增供扩销力度，采取多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题： 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻实行，防范经营财务风险，真实反运用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应对日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状态究竟如何，我们自已心里也没有底。 ××××年下半年财务工作打算： ××××年4季度财务工作安排 1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网保护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。 2、连续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。 3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确使用资金分配，做好本钱控制、核算和分析工作，为XX年决算做准备。（决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。） 6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清算工作，做到及时清算。 ××公司财务科 ××××年×月×日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/900bc9f8de3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0ee.html