许尚龙：城市让生活更美好 从辞去公职步入商海开始，许尚龙就涉足了三个不同的行业，并且每一个行业都获得了成功，在一个行业荒芜的时候进入，然后在这个行业红火的时候离开，这样不断的进行转型。似乎逐渐成为许尚龙作为一名企业家的风格，而许尚龙作为一名成功企业家的远见卓识，在于不断拔高对自己对企业的定位和要求。从一开始21世纪投资集团就不甘于做一个普通的房地产开发商，通过江苏赣榆新城项目的建设，他们意识到，为什么不能从单纯的盖房子卖房子，转变成为建造一片美丽的城市呢？从那时候开始，城市运营商这个概念，逐渐被引入21世纪投资集团，也成为许尚龙新的追求和理想。 主持人：其实02年您也是在连云港，当时也投了一个项目？ 许尚龙：当时一个偶然的机会，我在那边做了一个城市运营商的角色，我帮他造了一个新城市的规划。03年的时候，县城的房子，只卖900多块到1000块一个平方，那个城市叫做赣榆。这个城市地点很特别，在距离海边大约有六公里的地方，但是这个六公里的地方就到不了海边，它是一块晒盐的盐场，然后政府的领导，就想把这一块做成新城。但是有三任县委书记，都没有做到。那一任领导就请我过去，我帮助他们实现了这个愿望，现在这个地方已经做成了一个新的城市，已经发展得很好，有了这个机会，我从一个房地产开发商转化为一个城市运营商的角色。但是我做这件事的时候，肯定也是80%的人，认为这个事情不能做，都觉得这个地方做不成，因为第一是市场，当时1000块钱一平方的房价。第二，光填土就接近1米5的土，道路管网很多，把那样一个很穷的地方，建一个新城市，怎么可能呢？没有市场，没有购买力。当时我也认为是这样，但是我觉得可能5年以后会变好。形势确实是如我判断的，因为那个地方现在的房价，已经卖到3000多了，地价已经卖到100万一平米。 主持人：他们没有看到你当时背负多大的压力。 许尚龙：我做了一些创新，一些冒险，做了一些不确定的事情，市场还是给了比较好的利润回应。我回想起来我做的所有行业，或者我行业中的产品，都是别人不做的，别人看好的你们去做，你们说不看好的我来做。 主持人：其实作为城市运营，就是在02、03年的时候，也是一个比较新的概念，这个概念是您比如说一些源自欧美的一些成功案例，因为国内当时，可能做得也不是太多，几乎是没有。那这个概念您是学来的，还是本身自己就有这样的一个商业意识？ 许尚龙：我觉得我们不断地学习，才能提高自己的远见卓识。人要多见，要见很多东西。我的成长经历，就能说明这个问题。我去了很多的国家，学习也是如此，我是一边学习，企业一边成长，其实我在做这个项目的时候，我看了很多的案例，我看了很多国内国外的东西。如果我的学习能力强，同样一件事情，我的策划能力跟别人不一样，你们大家还没有看到的那一面我看到了，大家都觉得是石头的，我觉得它可能是一块矿石，是个宝贝。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/945cb34f2b160b4e767fcf00.html